我父亲是国家田径一级教练，带出过N个国家、省级运动员，在某名校任教授，平日闲暇时带几个熟人的孩子玩玩，在熟人圈子里也有点名气，场地器材都用学校的。他明年就退休了，我现在在本校就读研究生，如果我想帮他开一家专供中考体育达标培训的培训班，该如何着手？谢谢。现在主要有几个问题，大家帮我看下：1、培训班开办之初如何宣传，招生，我现在一窍不通，希望众位指点下。2、因为教学方面没问题，基本上一星期就能有成效，所以最大的问题是怎么把学员弄过来，究竟是依靠口口相传，还是微信等网络媒介，还是跟中学合作？但微信公众号见效太慢，且我爸最近痴迷于弹琴，肯定没空写。跟学校合作又会触动很多人的利益，毕竟三线小城市很多领域都被瓜分完了。3、之前我爸一直是无偿带队 […]

如果让你为一个产品做商业化，你会如何思考？怎样的思路才是商业产品经理应该具备的？

每次去理发店洗头都是洗两遍，两次用的都是洗发水么？为什么一遍能洗干净非要用两遍！？

BOSS让我写篇文案啊，我是个学英语的，完全懂不起，请大神帮忙~ 比较两次控制权之争的异同点~

同样的进货渠道，我进货150，售200，他进货一样，却售160，这个价格搞坏了市场价，如何应对竞争对手的价格战，请大牛们畅所欲言，帮我提点建议，感激！

08年我上大学时就讲全球经济危机 各种投行裁员 归咎次贷危机 12年毕业 说是四万亿结下恶果 各地各类项目膨胀 草率上马 鄂尔多斯地区煤，房市不景气 这到15年了 怎么股市一跌 又有经济下行 危机的意思 这7年没什么助力经济增长的效果？还是自己站在了不见不增长的圈子？好吧，我承认这些年没挣到多少钱。

请问投行的Marketing算是Core Biz部门吗？谢谢~

说说我的情况。本人男，专业护理，本科。15年7月份毕业后在广州从事临床护理工作，上个月辞职，准备接手我父亲的吹塑工厂。这家小工厂有一个经理，一个文员，两个师傅，七个工人和八台机器。从开工到现在，近六年一直在亏损，中间还有合伙人卷了七十多万跑路的事情，当然也有时候是赚钱的，但填不平之前的坑。我父亲没什么知识，也不怎么管事，长期以来都是他手下的一个经理在管。我母亲从一开始就劝我父亲不要投资，到后来劝他把工厂关了算了，我父亲依然坚持把厂撑着。到现在，我家中的积蓄已经快要掏空了。我辞职之后暂时没有找到合适的工作，打算回家接手，但自己并没有做生意和管理的经验，我应该从哪些方面开始？有没有相关的书籍可以参考？