前程无忧的模式，应该算是上一代互联网的了，为什么在一波又一波的互联网+或者说+互联网的背景下，还能坚挺奇葩的存在，一度拥有15亿美金的市值。

国庆假期很多人都出去旅游，而美美的心情却又被一些不法商贩的宰客行为一扫而空，青岛38元一只大虾成了人们最近热议的话题。在互联网的影响下，餐饮行业逐渐被020的商业模式所改变着，在未来的020的商业模式下，是否可以消除这种宰客行为呢？

我自己从事一个品牌的女包项目运作，但是我发现这个项目的商业模式非常不健全，基本完全是网络销售，各种平台吧。 这种款式大于一切的产品，有其特殊性和劣根性这里不阐述了。 我大概总结了几种商业模式，都有人在做，希望乎神们给予能参考借鉴的经验和分析。非广告软文，大家详查。 A模式:原创，所有版型都是独立设计，独家发售，中速上新，款式覆盖大众化。对资金和团队要求非常高，回本周期长，不可被复制，独立知识产权。 B模式：微创新，寻找市场经典热卖款进行再升级和优化，加入一些最新的时尚元素，使之成为你的新款。也是独家发售，低速上新，款式覆盖大众化。对设计师和供应链要求非常高，回本周期中长，不容易被复制，独立设计产权。 C模式：网络选款，利用大量的包包 […]

目前APP还没有开发出来，但是依靠目前已有的APP技术，以及大数据及云计算技术可以组合出一个新的商业模式，目的是想为这个商业模式申请专利保护。

我只想说作为一个大型通信运营商难道是不会考虑过用户的感受么？而且这不会影响到跟移动的竞争么？

用了一段时间，UI不错，无广告，无会员，用户没事上来刷刷脸，聊着聊着可能就跑微信上去了。难道这类小众社交软件就是只付出无回报挥霍投资吗？还是有什么隐秘的赚钱方式？