女士包包的商业模式？

我自己从事一个品牌的女包项目运作，但是我发现这个项目的商业模式非常不健全，基本完全是网络销售，各种平台吧。 这种款式大于一切的产品，有其特殊性和劣根性这里不阐述了。 我大概总结了几种商业模式，都有人在做，希望乎神们给予能参考借鉴的经验和分析。非广告软文，大家详查。 A模式:原创，所有版型都是独立设计，独家发售，中速上新，款式覆盖大众化。对资金和团队要求非常高，回本周期长，不可被复制，独立知识产权。 B模式：微创新，寻找市场经典热卖款进行再升级和优化，加入一些最新的时尚元素，使之成为你的新款。也是独家发售，低速上新，款式覆盖大众化。对设计师和供应链要求非常高，回本周期中长，不容易被复制，独立设计产权。 C模式：网络选款，利用大量的包包类的生产厂家提供款式进行快速的铺货，利用自己店铺的流量和老客户积累进行主推筛选，用上新和大量数据分析主推，确定后自己打板制作，保证质量和供应。对网店要求非常高，同时对上新人员和数据人员还有供应链的打板销量和质量要求高，回本周期中。完全是店铺积累，可被复制。 D模式：跟款，利用现在市场上的热卖款，直接进行仿版制作，或者找寻渠道进货销售，甚至一件代发。极容易被复制。 E模式：D模式变种，差异化跟款，利用现在市场上的热卖款，对材质和配件或者图案进行差异化仿制，然后打板，制作售卖。容易被复制 F模式：大牌或明星款，抄袭大牌版型或者明星热门包包进行直接仿制，少加改进投入市场，对打板和供应链有一定要求，容易被复制。 X模式：。。。。 以上很多用的是我的理解，我进入的时间不长，希望大家给予指正。