题主一本财务专业本科毕业，本身性格内向，沟通交流方面较弱，处事比较没有魄力，但是财务、税务专业知识尚可，且工作悟性、思维还算不错。毕业十一年，目前在一家中小房地开发企业任财务经理（综合性集团的房地产板块，受集团财务总监及地产总经理双重领导），底下有4个会计，平时工作以审核及指导为主，目前考虑跳槽，跳槽原因有二：其一目前的总经理不重视财务工作，工作不开心，其二感觉从个人发展角度而言，未来几年无论从能力或者职务无法有提升。前段时间通过了一家大型的房地产开发集团（区域性，比目前公司大，但非国内知名）面试，但调整了我的面试岗位，调整为财务总经理助理，主要负责集团合并报表及若干个城市公司的财务对接工作，底下没有会计，所有工作得自己负责，该集团 […]

补课观念深入人心，大部分的家长会把孩子送到校外机构补课。随之而来的是中小型补课机构的大量出现，这种机构门槛较基本只需要租一套房子（本人了解到很多最开始就是在学校附近租房子）再购置几套座椅就可以开干。除非特别不用心，亏损的几率还是比较小，只是赢利多少的问题。但这种机构出于人力，资源，师资，资金的限制很难有大的发展。那么它们的出路在那里

近两年，国内出现很多分时租赁的共享租车企业，尤其是一线城市，这是否意味着“共享经济”真正到来，在国内的这些共享租车行业中，最后会是哪家独大笑到最后？靠什么取胜？