我们是一个化工行业的新互联网公司，公司现在20人左右，行业内本身就存在2个主要竞争对手和4个左右第二阶梯竞争对手，年前公司每个部门裁员一人，刚过完春节，大家普遍没有士气，工作氛围死气沉沉，大家工作方向也不明确，没有朝气，我是做用户运营的，目前是客服部主管，创业公司比较小，所以身兼多职，年后创始人出差不在公司，合伙人在医院照顾妻子，公司里现在的CEO也是运营总监，是海龟对于提升团队士气没有特别好的方法，我干着急想不出好办法，特来请教各位知乎大神，帮我出出主意，谢谢大家！

即将进入这个公司，能有前辈给点意见吗？

天津化工爆炸，让民众的意识有了一定的提升，看到化学试剂或者酒精几个字就会有危机意识，现在北京企业外迁，市区内主要是大学及研究所在用化工原料，作为一个经销商，确实不太清楚是应该转型，还是随着企业外迁，很迷茫，恳请各位大神解答，在此先行拜谢了！ 可能我的表达不是很清楚，基本上要说的是公司证照齐全，但规模很小，只是销售基本的化工原料，有一定顾客，有稳定货源，但是以后得路不知如何去走。

传统的化工，实体经济行业，似乎是在急速没落中。行业从业者，被称为“X工、X师傅”，转行难，有没有什么好的项目借助互联网+带“X工、X师傅”飞。。。。当然啊，那些化工原料、塑料的B2B已经饱和了，机会已经错过了。

我的梦想是创办一家化工集团，现在上大学，请问需要哪些准备？

记得自己上学的时候一瓶飘柔或者海飞丝也就几块十几块左右，后来许久不买涨到三四十块，前两天再看竟然动辄四五十，大瓶的上百！这些在洗发水身上到底发生了什么？

生产些什么？用什么设备?公司怎么规划?有没有什么政策扶持？