技术控或有想法的人创造公司是怎么管理的，专门雇佣一批管理人才么？？？像facebook和google创始人是怎样把技术或者想法，转变成实际的

本人在行业内有丰富的上下游资源，和多年的行业经历。思考了半年终于找到了一个非常靠谱和有潜力的跨境行业O2O的电商平台的APP，在国内目前还没人做（甚至在国际上这个行业都没有类似的APP），所以瞄准了这个商机。在一次偶然的机会，和一个做专业做APP的朋友聊上了。他对我的项目也非常的看好。我起初的想法就是想做APP。现在就我们两个人准备谈合作了。因为涉及到要找投资。我这个朋友现在在给我做流程图和商业计划书。然后找投资开公司。想请教下股权该怎么分配好（分红股份）。公司成立后想找2个左右不同专业领域的大能。

新联在线是不是拿到A轮风投了？这家风投是什么背景？

很多耳熟能详的国际大企业都是以人名来命名，比如福特，强生，惠普，而中国的企业大部分都是代表抽象美好的意向

1.创业资金哪来的？2.这三个人都懂技术吗？3.这三个品牌的手机零件哪些是国产的？4.有哪些没有成功的电脑，手机品牌？

请不要和我说马云，我发现绝大多数科技公司的创始人都会编程，扎克伯格，larry page, elon musk, uber的创始人也是。。国内的马化腾，李彦宏，刘强东，雷布斯也都是技术大牛。一个人要是不会编程，是不是和创建科技公司彻底绝缘？

创业公司出资是由一个人出的，这个人占有80%的股份，另外一个人也在出主意他拥有20%的股份。然后后面引入了两个联合创始人，这两个人没有出资，但是职责相当于职业经理人的位置和运营的角色。这两个人工资是维持生活的水平。请问一下，这个股权怎么进行分配？是不是这两个人的股份需要让这个出资人代持。另外，如果运营做事做得不够好，其余人想换另外一个人，是不是他的股份需要退出，或是如何办呢？