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家庭面临转型,茫然,求大神教诲?

家在四线小县城,本地住宅3套,市中心门面1间,无锡一套养老房,家里开了个小作坊,情况是这样的!收入:固定收入门面年租金到手30万,厂里收入不稳定,效益好的年份100万左右,差的年份30左右,赚的钱都砸房子上了!现金流:不做押款的单子,过年所有外协全部结清,现有手里有2016年刚收的租金30万左右,无房贷车贷!还有80万在亲戚项目里,但2018年才能收回本钱,运气好能赚100万!欠银行50万(不准备还,年利率才7%,银行还能贷出200万左右)问题:2015年开始的经济萧条导致厂里纯利润区区2-3万,今年过年至今还未拿到一份订单,最大的客户(基本上90%的利润来源)跟我们说要做好过冬的准备,30万现金只能撑到年底,还不算自己的生活开销( […]

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在前有在行、大牛家的情况下,我和我的团队正在做的事还有啥可能性吗?

项目名字就不说了,免得像广告。就是想知道如果是和以上同类型的产品,但是只专注于他们里面的某一领域做,比如具体到互联网创业的C2C智慧经验分享,突破什么的不敢讲,就想知道能否挣扎一下?当然做之前我们也是有好好把项目前景给想清楚了的,但是还是越做越有迷惘。创业这事本身就挺多懵逼的地方,做之前不可能一一想到,当然这只是我个人,不代表团队,也没有利益相关。如果我们只做一部分,或者说垂直领域的,好像并没有什么卵用的样子,求轻喷或打醒。

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如何才能成功地推广一个农产品品牌?

我们公司是做大米加工的,以前主要是销售到广东、海南地区,本地也做一些工业用米,这两年国家对国内粮食收购实行了最低收购价加财政补贴政策,我们收购价跟不上,眼睁睁看着粮食被收走,因为市场到处都是国家与周边国家签订大量订单的进口米,这些口感先不说,卖相确实好,而且价格非常便宜,国内大米完全没有竞争力,如今同行们都是买便宜的进口米配上本地米然后包装好又卖出去,这样形成了一个恶性循环最终变成了掺了进口米的死不掺的也是死,掺了口感不好丢了老客户,不掺没有价格优势卖不出去。本地原粮的成本居高不下,本来就是薄利行业,如今也无法维持以前的销量,工业米这一块垫资大不说,利润空间一压再压,也不想做了。想转型做真正的有机大米,销售直接进社区,订单式生产,卖 […]

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