在前有在行、大牛家的情况下，我和我的团队正在做的事还有啥可能性吗？ 举报 理由 举报 取消 项目名字就不说了，免得像广告。就是想知道如果是和以上同类型的产品，但是只专注于他们里面的某一领域做，比如具体到互联网创业的C2C智慧经验分享，突破什么的不敢讲，就想知道能否挣扎一下？当然做之前我们也是有好好把项目前景给想清楚了的，但是还是越做越有迷惘。创业这事本身就挺多懵逼的地方，做之前不可能一一想到，当然这只是我个人，不代表团队，也没有利益相关。如果我们只做一部分，或者说垂直领域的，好像并没有什么卵用的样子，求轻喷或打醒。 2017年12月3日 6 条回复 1259 次浏览 C2C,分享,创业项目,在行,经济
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试过靠我和帮帮，产品客服都是很形式的来推广，结果都没什么单啊，如果靠已有的知名度，根本就不需要这个软件，在行因为要线下见面其实成本也是很高的，8点后真不想试了，因为人的精力毕竟有限。我觉得市场还是大的很，尤其是C2B，很多不形成规模的企业其实是非常需要专业人才的指导的，还是需要一个能落地的模式。
市场规模很大，其实从盈利的可能性来看，提成对行家的刺激要比滴滴/Aribnb小很多。之前刷过一遍在行的月流水，其实以后变现的话还是不难的。
但对于小产品的关键还是行家的供给端，人的精力太有限了。
不要切垂直了，大家讲话题都是从大了往小讲，你切一半，能讲得话题得少一半以上。除非你有特别地给行家包装的方法，跟在行的包装找到区分，把一部分行家包装得像爆品往外推，像Enjoy打大众点评那样。
市场远远没到完全觉醒，更别说完全竞争，只要活着就有机会，就像当年的威客，任务中国，猪八戒等众多入场者，现在貌似都还活着，只是猪八戒活的还不错而已，十数年来，直至今日威客市场依然没有成熟。谁敢说没有团队能超越猪八戒活着分一条猪腿吃吃，一家之言，不喜勿喷
关键在自己的思考和定位，如果你认为列举的那三家是在你前面，那劝你还是放弃吧。因为从大方向上讲，三者相同，但细分析，模式、发展路径都不一样，就算是都一样，那团队成员的背景、能力也是决定公司能否走长远的重要因素。并且对于共享经济来讲，现在远远没有充分挖掘出潜力来，也就是说，大家是同行者、伙伴，不是竞争者。
顺势而为,比较重要.如果已有这个远见,就努力向前.
你觉得在行、靠我、8点后已经做得足够好了吗？