我们公司是一家初创型的互联网公司，刚刚完成天使轮融资，即将要进行A轮融资，请问如果天使如果不退出，我们的股权应该如何稀释？另外就是所有投资人股权占比35％左右是否合理？最高出让比例大概如何？

创业者们在公司股权机制的设计上都有哪些困惑和疑难呢？最近有机会采访一个股权设计专家，但我本身没创业经验，对股权这个概念没有痛点，希望各位创业者们过来探讨一下。谢谢。

A，项目发起人，点子和盈利模式的构建者，项目相关领域有较多资源，全职创业，出资30%。B，项目参与者，项目相关领域有一些资源，兼职创业，出资30%。C，项目参与者，项目相关领域有一些资源，兼职创业，出资30%。D，项目参与者，公司法人，兼职创业，出资10%。请问公司股份该如何划分？另外，全职创业的A和兼职创业的BCD的工资该如何设置？

创业

我和A一起创办视觉设计工作室，2年来稳步发展，下面雇了1名员工。今年新租了一个100平的办公室，装修好。我们的朋友B和C是夫妻，是电商服务类的小团队。也下面是雇了一名员工。考虑到双方团队自有的资源合作利用，B、C团队说加入我们的工作室。问题来了：我和A之前投入了一部分资金包括办公装修、器材购置等等，每个月开资有：员工工资、租金水电等。创业初期我们不拿固定工资。BC团队带着现在的业务和资源加入，每月的原有业务收入和员工工资支出都纳入共同的账目中。 这情况下应该怎么分配？

我们是会不断的增加人手，老员工的利益要守护。新入职员工也要看到希望。谁有一个合适的方案？可以参考？还有进入和退出机制？（比如打分，每年淘汰一个，或者几个股东，其股份由公司收回？以什么价格回收呢？）

两年时间，帮老板把公司从零做大（我来的时候，公司连桌子都没有）我管技术，管产品，管项目交付，老板就跑跑销售，公司内部事情都是我在管，去年公司净挣100多万。前不久成立了一家空壳公司，我持有空壳公司20%股份，空壳公司持有原公司30%股份。但空壳公司与前公司还没有任何法律文件上的关系。心理感觉特不是滋味，虽然也有领工资，但总觉得心理不是滋味，年底也没分红

2014年年底，我在上班他没有工作，我就让他（土木工程专业）和我（计算机专业）一起接IT类的项目，通过我签了一些单子我于年后就辞职创业。我们工资发的一样，今年分红一样。但我想在明年进行改一下，请各位老师提个建议（股份、分红、工资），谢谢

不久之前，我开始研究一个o2o项目，然后我就找了几个朋友说明了我的想法，组建了四个人的团队，准备开始创业。但是海没有注册公司，我门想等项目有点起色的时候再去注册，那么我们应该现在把股权分配好么，还是等到注册公司的时候在分配呢?