如题，题主所在公司分为7大板块，内贸、外贸、冶炼、矿业、金融、投资、房地产。但从体量上来说。还是主要以内贸公司的线下大宗实物商品交易为主。包括有色金属、钢铁、矿粉、煤炭等。公司近几年出现了很多风险问题。包括人员腐败。私立担保。合同签订被动。死呆坏账增多等问题。因此公司董事要求成立风险控制部。那么风险控制应该从何处入手？

我要从什么做起，学习积累什么重要的知识和素养？

去年试用期一个月到过年只发了一个价值不足40元的礼盒也就算了【全体员工共不足10个人】【还是自己公司生产的】今年年底了辛苦一年据说只发升级版礼盒【估计80元】都日了狗了！公司没年终奖也就算了，本来行业【电商都是长假10-14天或更长】放假都长，也想学别人家放短假！！！，平时加班没加班费、没任何福利、工资低、一个人干3个人的活，我还是技术岗。现在居然还让下班时间登个人微信谈工作的事，以为公司员工都傻吗！还有居然有两个人跟着干了3年【混日子那种工资2-4K】，我的世界观都无语了！大家吐槽一下遇到的最差公司和年终奇葩抠门老板和公司

股东（49%）股份 本人51%且是法人 前期由我注册公司以及垫资 现公司想要注销 49%股份的股东口头说走注销流程 不签字注销 也不出资的情况怎么办？ 由于垫资很多款项没有发票 公司养着每个月都有财务开支 请问这种问题怎么解决

情况介绍：公司是小规模，我是公司法人。现在我公司与B公司有业务往来，B公司应付我公司40万。现B公司将钱打入我（法人）的私人帐户，但我公司还是需要开增值税专用发票给B公司。这种情况下我公司还能开出发票给B公司吗？这样操作，我公司与我是否触犯了法律。 补充：当时与B公司签合同时，因为疏忽，合同上我提供的是我的私人帐户，且合同上B公司也要求我公司开增值税专用发票。

公司年会有一个奖项是s320使用权2年，这个对于基层员工来说有什么作用？能带来什么效益？

年会中了特等奖， 是明年国外七日游。问了年会负责人，说明年公司会统一安排决定的。然后因为我个人表现确实不突出，部门一年成长值都很低，我只是个基层，上司找我谈话明说劝退，希望来年我主动去人事办理离职那这年会特等奖我还能拿到吗？那不在公司了肯定不能和其他特等奖同事一起去旅游，但是公司又不能折现。因为年末失业压力真的很大，我才毕业一年真的没有积蓄，怎么争取利益最大化。

前几日项目总结会 公司创始人旁听，得知某个同事在自考后公开叫嚣文凭、学历是狗屎，学习英语有毛用。还各种强调公司某几位高层学历如何低。这种公司有前途？但是呢该公司2017年即将迎来10周年！且不说自考有多少含金量，就这种态度我特别诧异啊！ 公司人数规模150——200