最近读到一本车联网的书籍，“互联网的核心就是颠覆传统，塑造新的商业模式！”，这句话本人不敢苟同，求各位大神指点!

背景说明：现有海边民宿30多栋资源，民宿有3层，能提供房间5-6间，民宿都是当地村民自己建的，民宿位置很偏僻，有一些特色的旅游资源，知道的人很少，当地村民自身没有引流推广的能力，我们有一个线上旅游推广的团队，能消化这些房源，我们想把这些民宿作为我们团队的独家资源，想跟当地的村民签一份独家代理协议10年-20年，现在的问题是村民前期认可我们的运营能力，能给他们带来客流，同意独家代理给我们，但是我们的顾虑是前期我们投入了大量的宣传和引流成本，带旺了整个区域，村民会违反独家代理合同（当地民风彪悍，法律合同约束力不大），自己各自为政独立经营，我们团队失去了控制权，探讨一下怎样的合作模式可以保证我们团队的利益。

包括企业家、创业者、程序员等。我只知道青岛大学有个叫王欣的学姐，是前金山公司的副总裁，现在是馒头商学院的创始人；还有个孟得明，做网络营销很厉害；最近有个休学创业的小生戴晓翔，做了款软件“那位”拿了风投…….各位校友都知道哪些？求解….

尤其是支持和帮助女性创业，使其获得更好发展的加速器或者孵化器。

一个小公司，成立三年，收入完全不足以支撑运营，整天大谈人生的理想，要改变世界，四十多的人和中关村大街上的扑大街的创业者思想层次一个位面

即将进入这个公司，能有前辈给点意见吗？

想咨询宇视科技海外业务部关于 出差补贴，职业发展，出差频率，奖金等问题。谢谢各位 ！

一家小型外贸公司，大家整天都在忙碌，跟订单，做订单，开发客户，但是却没有什么成绩。五年前，公司五六个人业绩五百万美金，现在十五六个人业绩还是五百万美金，到底什么地方出现了什么问题呢。真的是超级迷茫