大家好，我们公司因为前期经营的不错，公司老总打算找4A公司从新塑造公司LOGO与整体VI设计，但是公司对这方面完全没有经验，希望能有个具体的大方向，希望大家不吝赐教！

现在在大众创业，万众创新的基调下，所有人都在强调互联网思维。作为一个在读大学生，从身边入手，可以看到，大学生手头拥有的二手书闲置资源是很多的。如果，能找到一个点，把这些闲置的二手书（教辅资料，商业期刊，兴趣读物）聚集起来，再合理的散出去，这将会是一个很好的创业契机。很多人做过关于二手书的策划，但是没有成功的原因是，他们没有找到赢利点，单纯为了搜书买书卖书而搭建平台。如果，我们想在二手书市场上玩跨界，这个应该怎么和别的商业点搭建桥梁呢？如果，我们能给二手书增添附加价值，是不是这个平台会通过我们附加的溢价值做大起来？目前想到的跨界点：在政策影响下，很多学校都建立了创业咖啡厅，在这些咖啡厅里，是否可以嫁接二手书资源？做成一种咖啡厅文化？有 […]

给用户太多选择，看似迎合了不同需求，事实上会不会过犹不及，例如苹果手机，现在一次发布好几款，并不一定比原先一次发布一款销量高吧？

今天看到中了2.64亿彩票的新闻，突然想到一般人中了彩票之后的人生活都发生了哪些变化？看到有些国外的新闻报道说有些中了之后没有规划盲目花钱，后来变成穷光蛋了，不知道现实中是怎么样的，求分享故事

底薪是一个公司出于人道主义，确保那些没有能力的人不被饿死而给予的帮助，如果你要做销售，那么请你忘记底薪，忘记双休。生活工作化=工作生活化。没有一个人的成就感是靠底薪靠双休实现，靠坚持，加上不懈地付出努力换来的！

我今天看到一篇文章说当初安卓的应用商店也有十几家的样子，每家也有其一定的份额。但突然有一天BAT都意识到了这块宝地的重要性，于是一番惨烈的争夺之后现在应用市场的份额前三名变成了百度、应用宝和360（不分先后），之前那些小厂死伤惨重，基本只有豌豆荚勉强活了下来。看到这里我很庆幸我当时第一个知道的应用商店是豌豆荚，确实给我带来了很多方便。我还记得有一段时间它翻页的滚动条是以一种非常奇葩的方式操作的，我去微博给他们的官方账号发反馈，他们还回复了我。可能也是因为反馈这一点的人比较多，下一个版本就改回和windows系统一样的操作方式了。到现在我还在用豌豆荚。我想如果豌豆荚也成了BAT争夺的炮灰，我肯定会很难受很难受的。在这点上可以说我和豌豆 […]

想出去耍耍，就是进去坐坐，进去的时候要钱吗，必须要买什么东西吗，有最低消费吗