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非计算机专业的大学毕业生怎样加入互联网初创公司?

自己学的是工程管理,不是计算机这块,今年暑假刚毕业,现在特想去初创的互联网公司。我现在该怎样去努力,去学习。求指导。本人的情况是,大四找工作的时候找的是和自己专业相关的,建筑,某国企。来了几个月后,感觉这一行并不是自己内心喜欢的,并且里边的这种氛围也不是自己喜欢的。所以,现在想去做自己喜欢的行业。希望各位帮忙指导

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做生意的人可以分为几个层次?

本人没有读过商业或金融,但是一直想修一下相关知识,不知道我提的这个问题是属于经济学还是心理学或者纯属yy,就是想知道对于从事合法经济活动并且有公司或者企业所有权的人的目前有几种定义,就像人的需求分析有马斯洛模型一样,先说下我的理解 我简单地认为可以分为 商贩 类似于皮包公司这种档次的生意人暴发户 类似于煤老板 依托地方政府资源渔利型的生意人不规范小公司 类似于小型淘宝店家 只图养家糊口的生意人规范的小公司 很正规但是盈利一般的生意人大公司 年盈利几十亿美金以上大企业 有企业家精神 如柳传志

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作为一个初创企业怎么打造自己的人力部门系统,需要做哪些工作?忘大神们赐教!

初创企业,定义为刚刚成立,大家都是摸着石头过河,只有几个管理层股东,每个部门都是自己搭建的。本人学的是统计与人力资源管理,所以出任人力资源管理部门,但是又没有实际操刀经验,所以希望知乎大神们的帮忙。万分感谢!比如工作中需要几分合同书等等。

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为何企业之间的董事长可以对调?

“【三大运营商换帅】今天(2015.8.24)奚国华卸任中国移动董事长,由工信部副部长尚冰接;中国联通董事长常小兵及中国电信董事长王晓初将对调,换帅现场中国电信董事长王晓初情绪激动并留下了泪水。”

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初创企业被重要员工绑架了怎么办?

我今年刚做了一家培训机构,也揽了一位我认为靠得住的同学一起初创,盈利模式可以,但是最近跟这位员工的分歧越来越大,他总是觉得自己出的力比较多而且有凌驾于我之上的气势,我该如何处理这种类型的矛盾。一开始明确了 我是老板,场地,设备全部都是我来的。

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