传统企业利用互联网+进行转型升级,需要规避哪些风险?

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传统企业利用互联网+转型升级,然而却有不少企业死在了转型升级的路上,传统企业转型升级会遇到哪些困难,如何克服这些困难呢?

2018年1月14日 1 条回复 810 次浏览

发起人:肖静 初入职场

回复 ( 1 )

  1. 世界与我
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    传统行业面临着市场竞争加剧、成本利润空间的压缩、人力资源的上涨等各个方面的压力,更使得传统行业的转型迫在眉睫。

    (1)众多传统企业并真正不了解互联网,不具备互联网思维,转型改革生搬硬套,以为做个App或者网页就是“互联网+”了。传统企业们真正需要做的应该是用互联网思维优化自身商业模式和业务模式,寻找业务新增长点。

    (2)互联网知识体系还未建立

    互联网在中国发展才二十个年头,至今互联网知识体系还处于尚未建立的处境中。网上虽然有互联网相关文章和大佬经验分享,但比较零散,无法形成统一的管理体系,因此,对于企业家很难通过学习掌握全面的互联网知识,导致传统企业在互联网转型过程中不断尝试,在失败中积累经验,浪费大量的时间和金钱,甚至错失商业时机。其中,大部分错误是非常低级的,完全可以靠知识的掌握来避免。

    (3)互联网人才全面匮乏

    许多企业也逐步意识到上述问题,纷纷引进互联网专业团队来进行转型,或向互联网领域进行拓展。

    进入中国发展已经第二十一年,近几年互联网新形态“互联网+”也只是刚刚步入初级阶段,尽管互联网总体来说在迅速发展,但互联网人才仍是极度匮乏。随着互联网人才需求急剧增加,以及大量优秀人才选择自主创业,许多大型互联网公司也面临人才短缺,传统企业更是无法招到优秀的人才,即使是普通互联网从业者也价格不菲,给企业带来很大成本压力。

    互联网时代的中国正处于转型升级的重要时期,从现状来看,“互联网+”尚处于初级阶段,各领域对“互联网+”还在做论证与探索,特别是那些非常传统的行业,他们正努力借助互联网平台增强自身发展。伴随国家的高度重视,政府与企业也在积极参与,“互联网+”产业方向将是未来经济发展的重点。服务于传统企业的“互联网+”转型将是巨大的商业机会。很多像宇泰思科这样的公司,都是很有经验,很有实力的,可以说是互联网领域的麦肯锡。

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