苹果4s,每次更新输入ID都显示被去定，要去邮箱验证解锁。每次都重置密码，刚重置要能上去，不一会儿就显示被锁定，需要解锁。怎么办？？？此生不会再买苹果产品！！！噱头大于实用！

2013年入职销售行业至今，从事健身俱乐部销售行业，现带15人的销售团队，个人销售能力较强，公司大盘预售参加5次在运气和努力的帮助下都获得了销冠，看了消费者行为学，定位，异类等营销类书籍开始喜欢市场营销类工作，想加入营销团队，在不知道好的行业和寻找营销团队途径的情况下，想在此讨的点播，求各位前辈赐福音（专科文化背景的硬伤下

O2O平台最初起步推广的时候都需要地推两端的用户（这里简要称为服务提供者和服务接受者）。在推广的时候，就有了先有鸡还是先有蛋的问题。以滴滴打车为例。如果一开始推广了比较多的司机，司机发现没有乘客使用App, 接不到单，就不愿意用了。或者，如果乘客下载App较多，发现司机不够打不到车，也就放弃使用app了。这个平衡初期如何做好？另外一个司机应该对应多少乘客，这个有没有估算的方法？另外一个问题：O2O的地推是必须要出App成品之后再做，还是之前就可以开始起步了？如果是之前起步，App没有做好，用户如何加入？只是先关注了公众号先？如果是成品之后再做，是否会浪费很多时间，同时要达到用户量再去融资时间就被拖延了？望大神们指点，谢谢！

手机app产品，两类用户，一类是消费者，另一类是赞助商。消费者参加app活动后可以领取购物卡电子券，到赞助商的超市或者app平台使用。整个系统的解决方案和流程可否描述一下？比如，在平台领取电子产品券后，在商家的平台如何做数据对接，核对购物券的消费数量和使用情况？APP后台如何做核对和登记？

随着苹果春季发布会新ipad发布，air2降价到2888，与mini4价格相同，但air2性能更好，屏幕更大，如何看待这一现象？

南瓜车在美发市场掀起不小的波澜，各界没法大佬有响应有抵制，请大家说说南瓜车前景如何

rt BAT 手握 流量 会员 资金 地位已经无法撼动。 个人觉得腾讯将来很强大，游戏方面一家独大，基于 QQ 微信平台，无论做什么，即使时机没把握好，也能后来居上。 大家怎么看呢？ 我还想顺便问下关于小团队的互联网，为什么总觉得互联网创业的主要形式就是做个APP呢？ APP形式是否已经玩烂，或者新意被挖掘完全，而且我觉得用户已经到了疲劳期，你的APP即使好，也很难会有轰动效应了，为了一个功能我就去下一个相关的应用，同质化应用那么多，用户筛选成本很好，更别说还有bat的围追堵截和 网易系产品（个人感觉它的APP不错，就是盈利能力弱）是否有新的趋势？比如系统原生，高度集成化，华为的未来。“对于软件挚爱的人，会自己造硬件”——Jobs发 […]

Asidas NMD是怎样运营的？它为何如此成功？请从定位~设计~营销~潮流文化的角度来分析~

做一个集 社交论坛，生活服务，本地奇闻趣事，黄页等于一身的app有以下几点需要请问大神1 我们县60万左右人口，不是县城是全县包括农村。这样的地方下载量在理想情况下有没有可能突破十万2做这么一个app安卓版和苹果版的分别多钱(估计)3用广告来实现盈利暂时就这些大神们说说是否可行，如果可行一共得需要投资多少钱？运营多久能受益？广告主是否接受这一条推广渠道

如果想搭建校园线上支付平台前景怎么样？开发手机端app，学生实名制注册，非第三方支付，学生与食堂进行结算，平台只进行技术搭建和数据库建立。