医疗改革的政策在今天如雨后春笋一般推出，在上面一条一条的政策下，我在南京遇到的一个新兴的医疗企业，切入点从医变为护，它能够在南京发展下去，并且壮大吗？

发生在身边的案例有：1.甜品店联合支付宝推出某节日可用支付宝一角钱购买店内25元产品的活动；2.水果店联合一新上线的APP推出一分钱购买店内30元产品的活动（专门针对大学生），前提是要注册帐号，填写的信息非常之多，甚至精确到了寝室号和父母的联系方式……工作人员说是为了确认大学生身份。这类店家和APP（无论是知名度较高的还是新上线的APP）的盈利方式究竟如何？双方如何实现共赢？此外，为了优惠活动而专门填写注册的详细信息是否安全？店家会利用这些详细信息吗？看了一些类似的问题，都没有得到满意的解答，希望知友们给予帮助。

80年代“学会数理化走遍全天下”，90年代“刻苦钻研拼下海捞黄金” ，看过凯文凯利的《必然》一书，明白商机其实越来越多。而获得财富的人却不在学习那些技术性的东西，反而更爱哲学？哲学 可以改变什么？

想到一个好的创意，在做App，已经完成一半了。但是害怕跟好多软件一样，你一出现，一大批相似的应用就迅速出现，特别是一些大公司，技术比你好，用户比你多，营销团队比你专业，财力也比你雄厚，他们看上你这个创意之后做一个相似的App你根本就没有活路。这个有什么办法解决吗？是该找投资人呢还是只能不断努力增加客户体验，创新自己的卖点。还是注定要被大鱼吃了。

如题

如题，最好希望可以得到一些有数据支持的、严谨的、而非臆测的答案。

知乎：一个神奇网站的前世今生（上）知乎：一个神奇网站的前世今生（下） 1.知乎的角色是什么？ 2.知乎为什么成功？ 3.知乎的内部结构 4.知乎的社区治理 5.知乎的危机 6.知乎下一步

我在我所在的行业看中一块互联网项目，该项目是类似淘宝，我该如何开始第一步，顺便说一句，毫无资金。