《知乎：一个神奇网站的前世今生》一文有什么值得讨论的地方？

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知乎：一个神奇网站的前世今生（上）知乎：一个神奇网站的前世今生（下）

1.知乎的角色是什么？

2.知乎为什么成功？

3.知乎的内部结构

4.知乎的社区治理

5.知乎的危机

6.知乎下一步

2017年10月17日 7 条回复 1059 次浏览
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发起人：叶落孤舟 初入职场

从大学开始就是互联网从业者，目前在腾讯。

回复 ( 7 )

  1. 怀朔
    怀朔 初入职场
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    社交媒体始于约炮，兴于炫耀，衰于鸡汤，亡于广告。

    ————————————————————————

    顺带求原作者。。。

  2. 陇之江
    陇之江 初入职场
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    理想很伟大，现实很骨感。

    价值：知乎的出现确实给社会带来的不少价值。一些人获得知识，一些人吹牛、营销、求赞。

    问题：如此浩瀚的信息想商业变现不是那么容易之事，更别说如何提取有价值和意义的更难。

    社区：以一个文字交流的社区，产生不少高质量答案，依然产生不少垃圾信息，知乎也是论坛。

    知识：知乎本身的目的并不是产生什么标准答案，而生激发更多人思想碰撞，但这也比较危险。

    盈利：没有太好的盈利模式，一直烧钱的情况下不管对投资者还是知乎都是不利的。

    建议：商业化本没有错，就是看怎么商业化了。

    知乎社区的最大优势是什么？有一些高产的分享知识的精英。

    可以做什么：最大限度的开发这些人的智力啊，让这些人为一些商业或者政府提供靠谱服务啊。

    知乎社区：完全可以做广告的，我知道会被很多人骂，但是请做一些高明的、具有智商的广告。

    产品延生：知乎这几年没啥产品上大的改进，有点让人惋惜。知乎更应该在产品功能上做一些突破，比如有趣的未来科技、图片问答，视频圆桌会议。

    产品合作：知乎应该打造一个生态，让知乎的内容在更多渠道和平台做展示，不仅曝光知乎，还可以为这些高质量贡献者一些费用。其他网站展示，电视台节目制作、人员输送等。

    会员机制：让知乎的贡献者在贡献自己价值的时候不管是从名利方面获得更多认可也是靠谱的，点赞、答谢就算了啊。

    知识生态：知乎应该站在行业的角度，促进互联网知识分享下的未来发展。

  3. yyy www
    yyy www 管理专家
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    一个神奇网站？不是58同城么？

    知乎要改行？

    话说知乎到底再干什么是个问题，是linkin那样职业社交，还是彻底变成论坛？

  4. 于灏
    于灏 初入职场
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    在咱看来，知乎的危机在于，骗子挤占了真正愿意分享自己的疑问、思考、知识以及经验的人们的空间。

    当然，还有些不问事实的起因，经过，结果，甚至有时连题主们的问题都没看清，就先入为主地乱加置评。

    最后，也是最不可原谅的，有些答主纯粹把知乎当成了一个街头垃圾桶，或是用来打折，或是用帽子大法强迫别人接受他的观点，没错，我说的就是zheranke（开头那两个字我不会辨，只好用拼音了）。

    如果知乎能成功，那么她将摆脱酸腐的、封闭的“精英”主义小圈子，如果不能，那就不过再多一个天涯论坛。

  5. 讨厌复杂
    讨厌复杂 初入职场
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    不知道怎么这么多为什么。。。。。

    这里水深。好潜水。。。。

    就是这么简单。什么字都能发出来。不像那些狗，那些猫，那些浪，那些鸡，那些鸭，那些牛，都限制你的言论自由、

  6. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    如果再不采取点措施，恐怕就是下一个天涯，下一个帝吧。。。

  7. 匿名用户
    匿名用户 管理大师
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    下面开始猜测吧。知乎不说话不吐槽不逆反不舒服司机们

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