内容:通过手机客户端或微信服务号 由用户下达跑腿项目及报酬金额 跑腿员查看随即接单 增加讨价系统 以协调用户和跑腿员之间达成跑腿金额的合理亮点:1跑腿内容可以是所有东西，包括快递，买水，代课等等2 所有人都可以注册成为跑腿员，无需任何成本即可注册，你想接就接不接就算，可以使得平台内人数众多3 现成线上闭环，利用微信支付等 获取交易数据负反馈给系统调节。克扣跑腿员一天交易金额，由平台保存，再扣取手续费后，于晚上下发到跑腿员微信或支付宝4手续费按业绩来划分，高业绩者无手续费，中等者低手续费，低等者中手续费5 线上互评，对不合格跑腿员开出罚单，严重者直接开除 不得接单

餐饮互联网O2O的发展趋势

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1.做产品的普遍比做市场（营销推广）的薪水高吗 2.熬到产品经理需要几年（从助理），和做ui比呢，是不是做ui入门快薪水高

我目前是是一名大四学生，2014年开始带领3位小伙伴开始创业，大学学的是计算机专业，因此我们团队刚开始做的是校园内老师的研究课题相关开发业务。随着发展，逐渐接触政府项目。问题如下:刚开始大家都激情无限，业务也比较简单，所以动力十足。随着业务越来越多，技术跟不上让我很是着急。主要原因是开发周期长，代码复用性太低。想过招聘2年以上工作经验的员工，但是成本太高。15年成立公司，招聘几个大四毕业生，但是技术开发周期太长太久，公司财务积累的基金只有10w多点。作为主持人，我一直再考虑未来的发展往哪里走，内心很困惑。

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旅游供应商发布活动，用户线上报名需要支付费用，是直接转移到供应商还是暂留在平台方？考虑到供应商资金压力和平台退款风险，怎么权衡比较好?

杭州互联网公司在哪一带比较多

现在我打算开一家电子商务公司专注做淘宝京东的，自己拿货做品牌，现在有四五个朋友打算合伙一起做，一人拿两万出来，我头疼不知道应该如何划分股份给他们？我自己也是出的两万。但是我又不想平均分配，想留一些股份找投资人，请各位给个建议？