比如像nike怎没论坛设立让爱运动的人在里面聚集，并推广品牌。

你会把这钱怎么分配？

本人去年毕业，和同学合伙开了一间公司，现在也到结婚的年龄，但是创业初期要花很多精力在公司上面，恋爱是要花精力去经营的，这个时候该谈变爱吗？如果可以，怎么分配精力，如果不可以，为什么呢？？

我有一个公众号，运营了一个月已经有1万＋的粉丝了，而且粉丝都是比较活跃的群体，主要是网赚群体（学生兼职＋宝妈＋社会人群）。这个微信公众号主要是用来通过粉丝关注以后推送消息加客服的，本身没有一点内容创作！但是随着粉丝的逐渐增加，最多不到半年的时间，粉丝可达到5万左右。因为这个微信公众号是用来被关注推送消息，并没有定位运营，但是有那么多活跃的粉丝闲置放着，资源实在是太浪费了！我打算把这个公众号运营起来，但是又无从下手，不知道如何定位?如何运营?而且我这个是个人订阅号（和企业号不同，个人号有很多权限都被限制，没有权威性，不能认证等等）现在每天粉丝都在增加，但也有粉丝流失。我想把这个公众号运营起来，根据粉丝的属性去开发出这个公众号的潜在价值 […]

本人新手，描述不明诸位见谅！ 本人初始就职于建筑产业，在施工现场，必须组织架构清楚明确，从大佬指定目标，转接头目分解工作量，凡交叉工作必有技术交底，凡交接工作也需提交详尽的过程资料。基本不存在u行u up的现象。 转入一家app创业公司后，发现与之前反差鲜明。越权越职属于常态，正面理解是工作积极性高，但是往往事件责任归属模糊，事情干好了，好像都有参与。办砸了，到处甩锅！并且团体分化、内部倾轧及其夸张！本人身处的公司只有30_40人，扣扣讨论组常用多达20多个，平均不到2人一组。是行业本身如此，还是本人身处公司的乱象？望诸君能解惑一二，不甚感激在此祝安好顺利…………

农村大学生想创业但没钱怎么办

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如何简单明了的描述互联网创业？最好有一些实际互联网创业跟线下实体创业比较的例子，互联网创业的优势在哪里？在线等 挺急的 ಠ_ಠ

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