CTO发展规划:专精技术还是管理、产品、对外全面发展?
本人技术出身,发展路线:信息安全-后端开发-运维-架构,现在在一家创业公司做CTO,经常会思考一个问题,作为一个合格的CTO,是应该深钻技术深度,还是应该研究管理、产品、对外接触。从目前团队需求的角度来说,我已经不再亲自参与开发,我的汇报对象是CEO,很多工作跟管理、 产品 甚至是融资包装数据相关。可是我对比大企业的CTO,都是技术某一领域的专家(在某一领域是全国乃至世界权威)大牛,而我,虽然自认为技术不差,却离专家相去甚远。我现在很困惑,作为CTO到底该有技术深度还是广度?
查看全文一个女生,想要创业,做电商?有志同道合的吗
25岁,还在读研究生,边读书边实习,老师、外贸、电商都做过?就在想自己替别人打工还这么努力?为什么不替自己打工呢?
查看全文本人销售6年,辞职创业,有6人团队,求大神指导方向!!!该如何赶上移动互联网改变线下生活的浪潮创业?
本人销售工作6年,一直想要做分自己的事业,今年辞职创业,看好目前的互联网向线下渗透的趋势,但是我本身优势在于销售,没有技术资源和背景,决定从地推入手,(毕竟这么多互联网公司要向线下渗透)拉了一个小队伍做地推,目前团队6人,做了2个b端的推广项目,团队运作良好,想注册个公司,但是感觉地推不是长久之计, 最终还是得回归到具体的实体项目来,只是感觉得到互联网改变线下生活这个大趋势,看不起清,摸不到具体的道路, 求大神指点迷津!!!
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