荷兰易科软件。Exact Software，据说也是全球排名前十的企业管理软件，但是相比于微软，甲骨文以及SAP等，还有国内的用友金蝶等怎么比，主要从1.客户群体，2.价格，3。实用性，4.实施等方面来做个比较，谢谢各位~
查看全文中小企业生存艰难，资历造假就应该理解么？
男友创业期，步履维艰。近期某企业招标，对竞标企业的年销售额有要求，他打算伪造一份纳税记录，包括公章。我们为此大吵一架。他认为现在中小企业生存艰难，透漏税款商业贿赂，伪造资历都是常见之事，不该苛责。这事被查到的可能性极小，即使查到他并没造成社会危害，也没什么大不了。我反应过激，这事就不该告诉我。 我觉得这事违法，伪造公章会入刑，说一句不造成社会危害就没事了吗？中小企业生存困难，这些透漏税款商业贿赂伪造资历的行为就理所应当吗？我们争论是非，你却说悔不该告诉我，只要不被发现，错误都是不存在的吗？ 所以上知乎请教，第一，这种情况算伪造公章罪吗？从法律层面该如何理解，现实执行中一般都怎么对待的？第二，现在中小企业中，透漏税款商业贿赂伪造资历的 […]
查看全文我有一个项目，笑称它为“营销界的阿里巴巴”，专门服务中小企业的，解决中小企业营销策划难题。怎么融资呢？
这个项目要是启动的话就是需要大量字的资金搭建互联网的营销咨询平台和线下的营销发展论坛，所以最好的办法就是通过天使投资，但我从来没接触，能支支招吗
查看全文如何提升私营企业管理团队？
我们是一家农业企业，09年做起了农产品配送。近年来生鲜电商开始火起来了，但对比了某些上市或者融资了十多亿美金的，我自认为我们在生鲜配送上，因为我爸爸几十年做农业的经验，所以更加成熟。从采购到配送分发到物流，我们已经较为成熟。现在，我们虽然利润还可以，但我们逐渐感受到管理能力上的局限性。不能做到系统的员工培训，营销上偏重于维系客户而不是开发客户，管理不是体系化的而是我父母从上而下的管理。我父母都是崇尚知识尊重人才的人，但苦于四线城市接触不到能带我们大幅提升的经理人。像我们一样的企业，我们应该如何进行自我提升？
查看全文中小企业留不住人怎么办？那么哪些人尽量要留住呢？
比方说一家中型企业，有各种各样的员工，他们在各个岗位上，性格能力都有不同，哪些人是我们要竭力挽留的呢？如何挽留呢？
查看全文中小企业股权投融资前的战略规划方向和结构应该如何梳理？
1、央企上下游配套企业；2、主营业务是高铁机车配套零部件；3、希望进行股权战略规划，并在新三板上市；
查看全文