我是一个大四的学生，一开始做微商卖产品亏了七百块，不死心，又接触了一个其他牌子的产品，因为一开始自己用，效果还不错决定代理，卖的也还好，每天努力发圈，觉得有些前途就又进了货，一共五千二，现在朋友圈饱和，卖不出去，每天都愁的要死，压力特别大，有时候都想轻生了π_π为什么要接触这该死的微商，不做这个每天开开心心不知道要多好，结果家里囤了一堆货，看着就头疼，求大家支个招

想在学校里面简单租用个场所，购置几台类似于HTC vive或者oculus的头显，然后做游戏或者影视的VR付费体验，不知道在学生中会不会受到欢迎以及在做类似项目有何经验？

一家电商小公司，去年完成了1000万的销售额，从去年初的2个人单打独斗，发展到现在的接近10个人，但是销售额却一直上不去，给员工的工资不算低，但是感觉自身在管理的能力上欠缺有所多，导致公司管理松散，规章制度不够完善，团队也磨合不到位，完成不了一个很好的角色转换，总觉得他们跟不上我的脚步（虽然我知道这样是不对的），各位老板、CEO们，请知无不言言无不尽，不胜感激！

回忘毕业来四年的辛苦和开心，很感激所里给我这个平台，非建筑生招进所里，一直发挥着艺术生的专长，项目的造型审美我已负责很久。被负责人认可，被甲方认可，还是很满足的。但是年轻还想尝试更多的可能。过年前无意间大学挚友一句：一起创业吧。拨动心弦久久无法忘却。还记得大学通宵达旦一起做毕业设计，大学有说有笑的探讨方案，大学实习期间默契给力的配合……所以过年期间约见后的长谈，决定2年内一起创业(两年准备时间)。她展示设计，我建筑设计，一起做我们力所能及的室内设计(工装)。这两年我们都进去室内设计行业，积累，两年后整合资源创业。我们不担心转室内后年薪的落差，不担心工作劳累与否，只担心能不能继续做有意思有追求的设计。希望看到的朋友前辈给些建议。无论是 […]

一家小创业公司的老板，平时提倡高效、务实，但每次开会都要吹牛，说自己以前的薪资是现在的十倍，管的人是现在的十倍，两个秘书伺候，出门都有专车接送，出差住的酒店都是五星级以上…以上这种吹牛的话我听了不下五遍了，很反感。关键是说好的开一个简短高效的会，结果就听他扯淡了，耽误工作不说，还老在快吃午饭时开，不让我吃饭实在不能忍！！除他爱吹牛外，灌输的种种价值观我不赞同，人也是超级抠。。对于题目中他说的这两句话，想让大家来看看，大家怎么感觉？对了，他以前是华为出身的（所谓的有的大公司），但又总是吹自己曾经多么牛逼。。

2017年奶茶品牌 Coco奶茶 菠萝蜜奶茶 哪个比较好啊 菠萝蜜奶茶真的跟Coco味道差不多吗