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产品开发完成,但是发现最初定位的用户目标群体不存在太强的商业价值,这个时候该怎么办?

产品是一个工具类app,初步开发完成已上线,每日下载稳定几百个的样子,但是感觉定位的目标群体不存在太强的商业价值。有点不知道该怎么处理。我自己想的两个路子,一个是针对现有用户进行调研,看在调研过程中能发现其他商业机会否;第二个路子是,直接想一个具有拓展商业价值的用户群体,然后把app朝着那个群体的需求上面靠。想请教一下,大家如果遇到这种情况会如何处理?

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请问买苹果7p分期好还是一次付清好?

小子大学狗一只,手中有大概1w+积蓄,最近想换7p。我个人认为分12期付款比较适合,虽然贵了大概400,但是我每个月有生活费,节省一下就可以用生活费剩余额来付每月的还款,这样能保持手里1w积蓄不变,以备不时之需或突发事件。但是女友主张一次付清,因她认为有能力一次付清就不需要分期(其实是女友觉得多付400不合算)。 冒昧请各位大神为小子解惑——哪种方案或者想法好一点 。

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有没有人终其一生都没有做错事,但依旧失败得一塌糊涂?

这是我之前在《魔鬼约会学》中看到的,大意是:当一个男人在一个女人面前不失败,他永远有机会赢得这个女人的芳心。失败包括:被打入朋友圈,被认为是同大多数追求者一样的平庸之辈,被嫌弃,被讨厌。《== 这个是“失败”的定义,我个人经验受限,没办法把“失败”的定义彻底抽象出来,望大家可以自行类比。依稀记得马云也说过类似的话,大概是:成功学没什么用,失败学更有用。成功的方法,每个人都不一样,但是失败的方法大致相同。避免失败,就永远有机会成功。运气的因素可以包括在内,请问,古今中外有哪些没做错事,但依旧失败的一塌糊涂的例子?乔峰应该可以算一个吧?

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你愿意成为我的创业后援军吗?

近期在规划一个创业项目,大体框架已经定了,等待具体的方案成型,但是在项目没有见投资人、公布之前,希望能耳听八方,是否有好心人志愿辅佐我完成大业,比如参与问卷调查。希望以后能有合作、同事的机会,不甚感激。若有志同道合者请加我微信:moqianxun1314。

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麻辣烫生意不够好,如何确定是不是口味问题?

如何确定是不是口味问题?开业一个月了。1.附近总流量很大,饭点附近餐厅都爆满。2.刚开业一两周顾客挺多的,但是回头不是很多?正常一家麻辣烫回头率比例是多少为正常呢? 我这有7个左右忠实粉,只要吃麻辣烫都回来,还有20-30个每周都来一两次。其他都是新客户。3.不确定是不是口味问题,附近几家麻辣烫开了一年以上的,都是饭点爆满。。。4.我这店只有它们一半的生意,甚至不到一半。5.学校外面做学生生意的麻辣烫店,成长点在哪里,如何发现成长点,个人如何进步成长?本人之前做IT的,路由交换,机房建设,弱电。现在斥’巨资’卖麻辣烫!求教求教

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