创业公司cto不亲自写代码，现在唯一做的事情就是整理需求和研究竞品，然后雇了一个技术员在他的指导下写代码… 因为网站要上线 微信端要上线 还有一个类似客服预约系统的功能要上线，开发工作非常大…但现在就只有雇的技术人员写代码，CTO却只负责和产品 运营 对接需求…想问下，发生在我们创业公司的现象合理吗？

有好几个公司，想做股权激励，其中一个公司的小股东反对，说是会稀释他的股份，他总是觉得这是在分钱，不舍得。要怎么说服，那到底如何说明白股权激励的好处呢？

突然想到的一个问题，希望大家能从副总的职能和薪酬待遇以及决定权上，跟类似于助理这样的人来对比下

类似的网站还有果壳 www.guokr.com自然志 www.ziranzhi.com

如题。承诺书内容包含如果员工在一年内离职需要支付工资培养金多少，两年内离职多少。这个算违约金吗（没有签订劳动合同）？劳动法上有没有相关规定？

这个问题不是我提的,但是提的人瞬间就给删除了.我个人觉得还是很有意思的问题.我当时的回复,不要浪费了:因为人都是以自我为认知中心的,所以不能否认自己的存在价值.

首次年审法团成立表格，商业登记证，不是第一次要登记证书，周年审报表

我是一名技术型学历人才，应届生。现在找的这份工作在两周前的我看来非常棒，工作环境优雅轻松。平时基本工作清闲（这行业的正常现象），工资也比较理想。来了之后实际体验了发现从某些方面看完全不是那么回事。第一天早班就要开会，一群人拥着一个小主持大声喊口号，我行，我可以我最棒之类的，然后主持每人发了一张纸下来，仔细一看写的成功人一百条以及感恩老板服从老板之类的，每人大声读一遍，我当时都以为我堕入传销组织了眼泪差点吓掉。后来和老员工们交流时发现大家其实都不当回事（吓死我了），就当早读了。（特么的每天都要这么干），开完会后就开始每人开始考核，大家都激情澎湃的演讲（吓懵我），之后懵逼的我又被告知了老板要求微信必须转公司的消息，必须刷屏。公司是做销售 […]