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创业初期合伙人对公司的发展非常有用,但是到了后面阶段基本上没有太重要的作用了。该怎么办呢?

我去国外不久就跟合伙人开了一个公司,他在加拿大呆的时间长,他认识的人比我多的多,主要负责宣传和市场,如果没有他,那时候会比较难开起来。我是主要的技术支撑。但是现在经过一年的发展,我在这里的人脉圈跟她也区别不大,她已经失去了当时的作用。而且她也不是全职经营,跟我比起来不算很上心。这时候我应该怎么办呢?

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