创业初期合伙人对公司的发展非常有用，但是到了后面阶段基本上没有太重要的作用了。该怎么办呢？

我去国外不久就跟合伙人开了一个公司，他在加拿大呆的时间长，他认识的人比我多的多，主要负责宣传和市场，如果没有他，那时候会比较难开起来。我是主要的技术支撑。但是现在经过一年的发展，我在这里的人脉圈跟她也区别不大，她已经失去了当时的作用。而且她也不是全职经营，跟我比起来不算很上心。这时候我应该怎么办呢？