如果企业想从员工那里得到募集资金,怎么才能合法的募集到这笔资金? 举报 理由 举报 取消 并非上市公司,但有没有一种办法类如上市公司那样将公司股票当作福利(代替金钱)发放给员工,从而不用通过银行途径获得资金,谢谢!! 2017年5月2日 5 条回复 901 次浏览 公司,公司法,募集,投资,资金
回复 ( 5 )
谢谢邀请,首先把您的问题分为两个角度,没有质疑或者轻视,只是为了解答:
一、公司业绩好,所处行业朝阳,未来发展前景明朗,员工向心力强,实际控制人人格魅力爆棚,员工自愿出资加入公司发展等(总结就是因为公司好而被员工看好,大家愿意与公司一起发展);
二、公司经营不善,资金链不稳定,急需资金又没有足够的吸引力让社会资本关注,以员工资金为救急,帮助公司渡过难关以期待美好未来(总结就是纯粹想让员工一起共担风险同时少发工资)。
接下来说第一种,现实最好的例子就是华为,非上市企业,但是将公司股权激励做到极致,每个华为员工都以持有公司股票为荣比为此得到丰厚回报;那么作为这种公司,首先员工是愿意出资的,这就优先解决了主观问题;其次企业拿钱的动机是善意的利于公司发展的,在监管角度不存在非法恶意风险;同时达到了避免公司股权外流的目的,有利于公司长期稳定发展,这也是为什么华为任总不存在万科王石的风险:我不是上市公司你无处举我的牌。那么急于这种情况具体操作方法除了模仿华为(最简单有效操作性又强),其他方法也很多,前面人提到的私募基金平台是一种方法,更简单的还可以加一层结构,设立员工持股平台,成立一个公司股东就是你想拉进来的员工,然后用这个公司出资到标的公司。
多说两句题外话,这种优质公司一般有很多战略投资者关注,公司估值也比较高,及时不上市也容易拿到社会资本,那么员工持股就从“你要钱”变成“员工要股权”,只要这个根本的意愿问题解决掉,剩下的操作方式都是术的层面,自然有大把的职业经理人帮你解决。
至于第二种情况,我想着重说的是,动机很重要!
如果公司发展过程中遇到难题,资金链面临崩断的风险,仅仅靠公司员工出的那点钱,或者靠以股代发工资剩下的那点钱,是很难度过难关的,而且这无异于饮鸩止渴;作为公司实际控制人,你的股权有且只有100%而重中之重是你的股权决定了你对公司的控制权,如果不是核心员工随意进行股权激励最终会导致公司失控。
公司发展的核心还是要有核心的业务竞争力,留住员工的方式很多,股权是相对难度最大且最容易被误用错用的方式,对公司进行股份改制的难度也比较大,如果没有一定的专业素养还是尽量避免。
回答的简单,希望有所帮助,更详尽的咱们可以交流。
我们公司能做这种项目
谢谢邀请,可以成立私募基金,内部员工不受合格投资人的约束。但是现在监管趋严,管理人登记需要出具法律意见书,发行产品。
谢谢邀请,回答的不一定准确,希望能有帮助=.=内部集资不合法,除非公司通过内部职工认购公司股份可以
可以试试通过P2P平台,如果是其他的途径可能会因为合格投资人而对公司员工有限制。