作为一个互联网项目的渠道经理,如何拓展代理商?
我目前在做一个互联网项目的渠道拓展,主要是为这个项目拓展代理商,授权代理商去开发线下门店客户。简单来说,这个项目就是O2O的模式。我们也有相应的优惠政策给到代理商,与代理商实现双赢。我要找的是有一定门店客户资源的企业,比如原来就是代理互联网产品的,运营互联网业务的,或者为中小企业提供商务服务的,又或者有地推能力的,类似这些企业都是我们这个项目的潜在合作伙伴。我目前主要的瓶颈还是代理商的获取。类似这样的企业可以找到很多,但是能够接触到的更多是销售。而像这种项目代理合作的事项,更多需要到管理层甚至高层才能拍板。前期我都是从自己的资源出发,但这毕竟是有限的,还是需要有一定的新拓方法。请各位支招,提供一些新拓的方法或者渠道。
查看全文b轮融资3000万美金,估值十亿人民币的公司,其中十亿的估值是怎么算的?
b轮融资3000万美金,估值十亿人民币的公司,其中十亿的估值是怎么算的?投资方怎么确定投资额度3000万美金,十亿的估值中有没有水分?
查看全文我们所说的“价值”是什么,应该怎么定义?
这两天,“互联网不创造价值”这个问题,很多人加入讨论,互联网到底创造不创造价值,大家都讨论到价值的定义问题了,貌似大家对价值定义理解都很差异巨大,所以,求问,价值应该怎么理解如何评价「互联网不创造价值」的观点? – 经济学
查看全文现在广告行业里文案还重要吗?
你看到的广告可能是经过条件筛选推送的,你看到的影评可能是舆论监控刷出来的,甚至你看到的喜欢的人也是亲戚朋友推送给你的。我原来不玩微博,不说网络语,不看电视剧,我以为我跟世界格格不入,我可以等时间沉淀出我值得投入的内容,却发现我的世界几乎是被别人定制的,感觉很悲哀。所以用户体验是关键,不然真的让人反感。如果内容是美的,无意义也无所谓。我宁愿看一个简单美好的广告,也不愿意折腾一个复杂的红包。我就是那个无知的以为活在自己世界里的人,其实你永远不知道这个世界不想让你知道的事。不过真心觉得在数据时代刷数据是自毁前程的事。可能在决策者看来跟烧钱效果一样吧,水涨船高的无奈之举。现在的广告公司是否都偏重数字化营销,都不注重文案和创意了?
查看全文作为一名普通的微信用户,如何在微信应用号的改革中抓住商机?
微信应用号的改革似乎已是必然趋势。作为一名90后,没有抓住淘宝时代带来的电商机会,也没有抓住微信公众号带来的新媒体机遇,所以在看到微信应用号的这一改革,不禁思考,这一次改革会给普通的微信用户带来什么机遇呢?求高人指点。
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