如何评价阿里和美团的决裂？ 举报 理由 举报 取消 阿里是通过什么方式退出美团的？为何会退出？退出后会有哪些影响？ 2017年11月19日 10 条回复 1342 次浏览 O2O,互联网,冲突,美团网,行业,阿里巴巴,集团
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1，二者业务重合不少
2，阿里收购的企业大多被雪藏了
3，美团王兴也是个比较强势的人
市场发展的战略 部署问题~合久必分，分久必合！
只说一点。
马云想控股美团；王兴觉得美团会是不比BAT差的机会。
分手只是时间问题。
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上面那么多说美团投靠腾讯投靠微信的我也是醉了。
美团不是要投靠腾讯，美团是要自己做腾讯
不药，自找上门来怒答：可能说哒不好～^_^。全当聊天啦！因为我把匿啦……
先说说阿里吧，阿里自上市以来财大气粗，动不动就控制它！控制它！控制它!，因为我有钱怕啥！前期阿里投美团是因为美团超高频使用率，借助这一块完成人们线下支付习惯的培养。它前期也只是马云的一个棋子而已？谁曾想美团结束O2O的火爆，再加上美团强大的线下递推。抢占了整个线上支付半壁江山，马云当然着急啦想控股美团呗，但是经过一年马云发现控股美团，可能希望不大，遂重拾自己口碑网。一方面一站股阻隔美团的扩张，一方面发展自己口碑网。后来美团点评的合并【各个股懂之间的尴尬。马云本也不想退出，但是退不退出以没有太大意义。因为按照新的占股比例腾讯优于阿里………然后就出现广州地区一些商家描述的那样美团递推人员进店强撕支付宝付款二维码并威胁要求停止用用支付宝……，因为腾讯给了他10亿美刀然他这样干哒，！!！！！料够大吧……～#哈哈…?全是胡扯哒？行啦碎啦！困死了明天继续脑洞………】——————————————————————————————————————继续回答说之前先说说OTA，最近都干了什么吧，新美大合并后做的就是就是布局海外包括新加坡，港澳地区，台湾，马来西亚。而微信支付此前刚刚宣布全面进军海外，难道这是巧合嘛！支付宝此前已与云南丽江古城达成战略合作……等等一系列预示着什么，
口碑是否还存在机会
晚上更【图片来自网络】
做两个大胆假设第一：阿里退出，支付宝被“新美大”全面封禁，在本地生活领域是否还有机会，口碑最为阿里的亲儿子能否实现阿里的夙愿，在狼烟四起的战乱中分得一杯羹……先看一张图
新美大合并后市场占有率接近80%恐怕，即使在支付宝强大流量的支持下也很难再现有的市场分得一杯羹了………生活O2O红利期已过……后期应拼的是服务体验环节。市场补贴减少，用户留存率也不会出现狂跌，一些习惯以养成。而现在需要做的就是服务体验强化，和提升。而如果腾讯拿好这张生活O2O的船票，则是能让自己再支付领域与一拼高下，而阿里的支付领域将进一步被蚕食……
搞不好哪天用支付宝的我吃饭突然付不了款就神作了
大胆推断阿里会考虑投资饿了么
简单说几句吧。
1.退出机制是股权回购吧，就是看谁接盘了
2.退出原因，首先要明白一点的是，市场蛋糕是一定的（他的增大或者缩小有很多客观因素，这里我就不多说了，越扯越多，如果有专业经济学答友可以补充）。那么现在这个蛋糕是什么？是全国线下各商家盈利的蛋糕，不论是美团还是支付宝的口碑其实都是变相的来分一口线下商家的蛋糕，只要一小口就很大了。
支付宝为什么看上这块蛋糕了？
第一，美团本身的团购业务（不说外卖），从本质上来看，虽然说是O2O，但是在最后的一个环节，服务体验环节，并没有做好。因为团购的爆发时期O2O的概念还是非常模糊，而美团团购业务所表现出来的特征包括大众理解，其实更倾向于传统的电商。这里是品牌传播的内容。
第二，美团和大众点评合并，其实是从侧面的来完善上述市场表现的深度。那么美团为什么会和大众点评合作呢？美团的整体品牌推广逻辑比起大众点评是有逻辑缺失的，不如大众点评稳健。另外就是业务层面需要，但凡市场上有各种大战，其目的不是谁把谁赢了，而是能拿到多少线下合作的砝码，这是大势所需。另外也可以减少市场竞争成本提高收益。
第三，前两条是市场背景，现在说支付宝。首先，经过这两年各种的市场培育，支付宝的用户量和用户使用习惯狂飙上升，这个时候他发现，现在关于商家O2O业务这块的蛋糕真的是太大太大了，市场进入条件有了（上文说了，其实专业人士应该能看出来了，之前的团购和现在的O2O商家联盟是标准的扇贝型生命周期），用户条件有了，产品条件也有了，天时地利人和了，那么我为什么不召唤神龙分一杯羹呢？先和他开打吧，等把这一轮市场打完了，再坐下来谈判。
最重要的是，这块市场蛋糕太大太大了！！而支付宝现在的产品所表现出来的战略层面也完全符合现阶段切入这个市场，说是现阶段，其实已经谋划了最起码半年到1年了（根据支付宝各种动作推测的）
3.退出后的影响？
第一，刺激整个商业市场向O2O的最后一个环节完善，比如完善服务质量，完善服务环境，做餐饮的完善口味等等。总之是向着消费者收益更多的角度出发。
第二，各种各样砸钱的营销策略，收益的还会是消费者。
总之，消费者的又一轮春天该来了，第一条目测爆发点在2年左右，第二点目测在1年左右。
以上所有的内容都没有增加资本层面的推测，主要是我本身知识结构不够完善，如果有玩资本的朋友欢迎各种补充。
最后欢迎大家各种评论和补充提问，我如果有能力会一一解答，谢谢大家。
我从另外一个角度回答下这个问题
1.刨除王兴个人的想法和千亿美金雄心。单说公司，美团和阿里本身的基因就是相冲的，并不是说这俩不同，是这俩太相似了，这俩企业都是典型的流量消耗型业务。
2.如果商品零售领域还有足够大的增量市场，O2O体量没起来，那阿里肯定是愿意美团做些补充的，美团也乐得用阿里投资和商家员工投资人吹牛逼稳定军心。但是当美团逐渐漏出小巨头的面目的时候就全变了，打个不算恰当的比方，古代太子继位也是等老皇帝驾崩，老皇帝不死，新皇上任基本都是被逼的不退就死。
3.如果美团委身阿里，那么美团在阿里其实就是二等公民嘛，这不是说马云要怎么样，马云的意愿，这是公司的的结构公司的配置公司的惯性决定的，如果美团是个少年，如果说找个能帮助事业的干爹，那当然也可以，但是找个去他家做二等公民的干爹，作为一个有理想的青年肯定是不愿意的。
4.倒向腾讯为什么比倒向阿里好一些呢？腾讯本身是一家自己产生流量的公司，腾讯一直在想办法变现自己的流量，这逻辑就很明显了，腾讯不会跟美团争抢流量，相反会送不少流量给美团，美团如果同样作为一个少年，遇到这样的干爹还是从了吧。
5.至于阿里如何退出，肯定得找个接盘的，我估摸着王兴是不愿意腾讯接盘的，最好找国子辈的资产管理公司，不过这难度应该不小，美团造势上不够。
6.阿里退出后会怎样？我认为对美团影响不大，阿里这几年除了作为股东给了钱，其他方面其实并没有什么支持，支付宝会封杀美团么？我认为不会，美团的交易额占了支付宝刨除淘宝之后一半的支付份额，反倒有可能美团封杀支付宝，美团一直在默默做自己的支付，可能会收一家有牌照的公司。
7.美团退出后和阿里的竞争会加剧，不过我并不看好阿里，阿里一方面是这几年钱赚的太爽了，真要刺刀见红的拼杀的话，有点不太行；美团在O2O领域的积累，那么是一家同样是一家有积累的公司要拼，也并不容易。
个人觉得，王兴：个人恩怨情感因素太重，事业被压力逼着走，在战术上缺乏灵活性，而战略眼光也不长远。优点有激情，够狠。缺点，乱折腾，成为了资本的傀儡。
马云：拿着大把的钱到处圈地，和百度腾讯博弈，天天讲大道理，谈理想，实际就是个商人。优点：成熟，有热情眼光长远。缺点，年龄外貌摆在那，热衷政治，有钱有势不去创造新科技人类未来，如马斯克的汽车、火箭、超级高铁，还和弱势群体抢市场搞竞争。
两个人不和迟早的事，对于美团来说已经不需要阿里的站台，和资本。对阿里来说已经在美团身上看到了020的未来，已经不需要参考路标。用口碑复制美团的试验结果就行。
商人终究只是个商人，黄雀在后，希望王兴能沉住气，用时间去超越前人，太急只会给自己和品牌添乱。也要小心被资本抛弃出局。
新美团在新一轮融资，阿里没有跟投，让融资变得很尴尬，而且腾讯投了。。所以就等于干爹换人了呗。。
想想当年百团大战的时候，阿里是怎么支持美团的，又是资金，又是流量的。。如今，哎。