jet.com 是一家什么样的公司？为何估值能达到 10 亿美元后又被沃尔玛33亿美元收购？ 举报 理由 举报 取消 在这一轮总额为 5 亿美元的融资中，Jet 公司的估值已经达到 10 亿美元。一家「独角兽」公司正在挑战亚马逊 2017年6月20日 8 条回复 736 次浏览 互联网,创业,融资,购物
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最近恰好收购沃尔玛收购了Jet，来回答一下这个问题。
Jet直接与亚马逊竞争，Jet计划销售与亚马逊相同类型的产品（包括服饰、图书、电子产品、婴儿用品、体育用品等），而且准备开打价格战。
最早
亚马逊也会收取99美元的会员年费，为其提供免费的两日送达服务，但没有价格优惠。Costco每年则会收取55美元的会员费。
与eBay或阿里巴巴一样，
如果该用户买的东西能够在同一个物流中心，因为商家发货成本降低，折扣就被自动申请，在你继续在线浏览的时候，
Jet模式的竞争力
Jet作为一家初创电商网站，在用户体验上可能比不上经营多年的亚马逊等网站。
而且Jet上面商家数量显然有限，商品种类远远不全，在这点上远逊于亚马逊。
Jet虽然号称价格比其他网站低很多，但是根据其动态定价的本质，但是价格优势并没有媒体报导的那么明显，会有不少商品会在某些时刻比Amazon便宜，但是变化较大，而且在取消会员费后，重新对商家收费了。
Amazon的低毛利(low margin)是众所周知的，那么Jet价格低的原因来自哪里？
第一可能是商家主动降价，这个显然是不太可能的，因为他们本身有自己渠道，没有必要左右互搏。
第二种可能就是靠Jet补贴，但显然补贴这种方式不可持续。
换句话说，现在很可能就是烧钱在买用户。而且Jet结合仓储的动态定价策略也被认为无法与Amazon成熟的物流体系相竞争。
的融资当年横空出世，号称要挑战亚马逊，并且在没有任何产品的时候就融得巨额投资，一度引发轰动。后来的线上会员三个月后被验证失败后，的商业模式上也就没有太多创新，通过砸钱获得用户然后被大公司收购，走上了一条致富路。
原文发布于硅谷密探(微信公众号svs-007)，转载需获授权。
最近已经取消了自己初期宣传的 会员制盈利方式 本意是想做一个线上的costco超市 但是内测下来没人买单会员费 现在已经沦落为amazon的prime的方式 会员免邮费 但是会员福利和价格都很难和amazon比拟 模式上一定还要继续摸索很长一段时间
估值高是应该创始人是尿布电商的创始人 而且顺利把公司卖给了amazon 明星团队和过早高融资背后其实常常并不意味着更高的成功率 像color
商品不全 价格也不便宜多少 那什么竞争
一个没什么屁用的公司而已 估值都是玩资本的人不会去关注的 没什么实际意义
这是个挺有意思的案例，需要注意的是这个公司的创始人Marc Lore前些年创立了和并且卖给亚马逊，发了一笔。现在又把卖给walmart。这样连续成功真是很难讲背后的内幕是什么。很可能他有我们不清楚的connection。
那么这个公司如何呢？用一个字评价购物体验，就是“烂”。网站就设计的很粗糙，上面很多货物都没有，目测物品种类恐怕连亚马逊的千分之一都没有（数量级没写错，其实我怀疑可能连万分之一都不到）。亚马逊给你的感觉是几乎什么都有，而给你的感觉是几乎啥都没有。虽然如果你在上用心凑凑能省点小钱但是购物体验跟亚马逊比起来简直就是天上地下的区别。所以很多人宁可多花钱也愿意在亚马逊买方便。
沃尔玛一直在往电商发展，还专门成立了Walmart Labs。别看名字土，据说待遇很不错，跟所谓FLAG差不了多少。记得五六年前沃尔玛的电商广告炒作的很厉害，现在也没啥动静了。我在买过两次东西，体验还是一个烂字。于是又回归亚马逊了。现在沃尔玛买，有点弱弱结合的意思。说是要跟亚马逊竞争电商。能挑战成功吗？我觉得连1%的机会都没有。
很多大公司想发展某方面的业务，却又没有本事有机增长，就出去买。但是成功的例子少，失败的的例子多。
和神奇百货是一类型的，现在只是个DROP SHIPPER。
坐标加州，今天下了首单，一双三线品牌真皮女鞋，居然只要6.99刀还免税免邮。果断试用，改天补充。
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今天买菜回来发现门口的包裹 ，鞋子到啦！我只能说，非常满意。算是又薅了资本主义一点羊毛吧。
