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为什么总听见讨论互联网公司掉队的言论？
在知乎上，经常看见在讨论那间那间互联网公司是怎么掉队的，除了阿里和腾讯外，一些大公司基本都被讨论过如何如何掉队的。为什么会有这种掉队的感觉？能不能总结一下这些互联网公司掉队通用共同的问题？相关问题如下：网易是如何掉队的？ – 互联网新浪是如何掉队的？ – 互联网搜狐是如何掉队的？ – 互联网迅雷是如何掉队的？ – 互联网新浪是如何掉队的？ – 互联网魅族是如何掉队的？ – Android人人网是如何掉队的？ – 互联网凡客VANCL是如何掉队的？ – 电子商务索尼移动是如何掉队的？ – 手机太平洋网络是如何掉队的？ – 互联网
回复 ( 10 )
这是虎嗅上的一篇文章，写得非常非常好。。。
大家可以到虎嗅去看看：作者：伯通
今年，你的公司掉队了吗？
（图注：知乎某问题的描述，“掉队”已成中国TMT界最新魔咒）
去年我们曾经创办了一家墓碑科技（参见文章《朝阳区情怀创业指南》
（图注：这图也不知道从哪来的，侵删）
什么是他要装呢？
现在请人人网来示范一下今年上的新功能——每当别人给你点赞时，人人网就支付给你0.0001元钱。
（图注：谁跟钱过不去啊？如果全国人民都赞我一次呢）
一位革命导师曾经说过这样一句话：“给一台手机装上你们公司的APP是罪过，但给一万台手机装上你们公司的APP就只是统计数字了。”出来混，不要太畏手畏脚的，机会永远只留给准备上法院的人。
那么回到主题，我们为什么要这么费劲搞用户呢？
还不都是为了——
很多公司掉队，真不是因为没人用了，就是因为搞不来钱。比如锤子科技，你能说这公司从创始人到价值观再到产品，有什么问题吗？完全没有，一点毛病挑不出来。唯一的问题，就是手机卖不出去。再看看360，你能说这公司从创始人到价值观再到产品，哪个地方没有问题吗？全他妈是问题啊。不照样革命小酒天天醉吗？
（图注：都是周Sir原话）
令人疑惑的是，就连360这种公司市值都腰斩了，可见在中国办公司想不掉队是多么困难。所以废话不多说了，赶紧搞钱。
跑路科技认为，不对，倒闭科技认为，不对，掉队科技认为，嗯——“世间所有的内向，都是骗错了对象。”
中国最好赚的钱是什么钱？
智商税。那么我们都知道小米手机高铁模式和360孕妇路由器这些经典的智商税产品了，但万万没想到，竟然还有一家公司的产品直接把智商税三字贴脑门上就跑出来收钱了，接下来继续请人人网推出今年的第二款新产品——
（图注：50年VIP只要2499元，不要错过向孙子炫耀自己的机会！）
但如果有那么一些用户还是读过一些书的，事儿又比较多，竟然还时不时怀疑你们整个公司
比如下图这种——
你就得用别的办法解决掉他们了。
至于那些“我也不知道为什么大家就说我们掉队了”的公司，这种其实是最危险的。掉队科技提醒您，及时改版或推出新功能，将有效转移大家对于掉队这个话题的纠缠。
这方面做的比较好的是豆瓣，由于每次上新功能和APP改版都会招致大量吐槽，进而使得用户不停地编写新段子，以缓解寂寞和虚荣心得不到满足时带来的空虚和痛苦。至于豆瓣本身？这个实际上自己都不明白未来应该做什么的公司反而很少被人质疑掉队（队在哪儿呢……）
总之，掉队不可怕，就怕没方法。还记得腾讯前几年被江湖围攻的窘境吗？如今在同行的衬托下，人们对腾讯已经没有之前那么反感了。再难的时候，不妨想想，也许隔壁公司的老板比你老板还傻逼呢。
文/伯通
岂止是互联网，各行各业都是啊。
电信行业：诺基亚如何掉队，北电如何掉队，阿郎如何掉队。
家电行业：长虹如何掉队，康佳如何掉队，sony如何掉队。
电商行业：当当如何掉队，凡客如何掉队，亚马逊中国如何掉队。
大家总以为总结一下掉队的经验就可以永远领先了，然并卵。
IBM有了普华永道这么专业总结如何掉队的公司，一样掉队。
写了很多，发现写作能力基本保持在小学六年级水平，决定从简：
1.互联网极度浮躁
2.说一家公司掉队，要全面点，客观点，看得长久一点，今天几百亿的公司，很可能明天就是个烫手山芋，能讲故事跟玩数据的人大把，能否踏踏实实做好完全是另外一回事儿；
同样，今天被说掉队的很可能一直闷声发大财，人家基础很扎实，新业务做不起来毫无压力。另外，枪打出头鸟谁都懂，有时候出名纯属被逼。
3.很多被说掉队的公司或者某业务，其实人家根本就没进入过队列。
时间最终会给一个答案，有时候就当科技含量较高的娱乐新闻看看就好。
个人观点，欢迎指正，我也想知道大神们的观点。
打落水狗，事后诸葛亮。
看着别人过得不好，不是loser的生活动力莫….
都是一些说话不负责任的营销人员，首先人家是否真的掉队了，掉队的原因真的是这个吗？说这些话的有几个运营过公司？又有几个接触过该公司核心运营？这群人被大家称了互联网公关。
加三的不就是豆瓣吗
这种文章或者话题一般以下几种情况会出现
1：配合销售人员的销售道具（请脑补一个场景，客户在问你家和XX谁更好的时候，优雅的拿出手机让自己看一下）
2：公关文章，这个案例就太多了
3：真的是会出现问题。举个例子比如人人网，人人网在近几年的发展中的确是逐渐掉队。那么就会有一个核心问题出现，人人网是模仿FB出家，而且一开始采用校园年轻人打开市场，这种打发布局应该是可行的，而且国外又有已经成功的案例，为什么最后却不行了呢。这个问题的确是值得总结。
4：不懂装懂的人 写的 东西你懂得哈哈
那么问题来了，牛逼公司都掉队了，谁在领队呢？
因为互联网企业的上位正是因为传统企业的掉队