发起人:张迎 初入职场

金融

回复 ( 4 )

  1. 坦克手贝塔
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    我的答案可能比较让人心寒。。。

    1.很多创业公司做不大,或者转型危机恰恰是因为无法淘汰已经落伍的老员工。

    2.#%%(#%%#&%&#%。

    3.简单粗暴的把老员工开掉当然也不是个好办法。

    4.有前途的公司会提供培训机会,让老员工跟随公司一起进步。

  2. 黄勇刚
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    谢邀。

    主要看这些参与建设的员工,他们的合同怎么写的。

    如果报酬、工作量和工作内容符合市场行情,辞退手续符合法规合同。

    那就没有问题。

    因为通过规划,利用低价值的普通工序实现高价值的产品,才是真正有前途的行为。

    企业自然要吐故纳新,外围人员不断流动是好事。

    另一方面,如果这些参与建设员工的报酬、工作量和工作内容符合市场行情,创始人以未来收益承诺来抵消欠薪,那在兑现承诺前就不应该辞退员工。

    但员工自己要有防护意识,相信口头承诺,就要认赌服输。

  3. 王冉
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    谢邀。

    这种公司一般存活不了太长时间:

    首先,短期项目不会用第三方资源,这种公司的老板脑子里必然是浆糊

    其次,对招来的人没有长期规划,这种公司的老板脑子里必然是浆糊。

    最后,还振振有词觉得是为了公司的利益,这种公司必然活不长

    老板脑子是浆糊、无情又无义,正常的市场竞争环境下,是活不长的

  4. 海飞
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    谢邀

    首先:老员工不要倚老卖老真的干不了的事儿还是让让贤

    其次:公司不能简单粗暴的就把老员工全干了。虽然赔偿没多少,但是情理不合适。

    最后,这种只描述结果不说原因的问题。建议还是多想想为什么吧。

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