初创公司应该先注意内部的那些事项?

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我跟几个朋友正准备开一个公司,计划是做兼职类app的,但是现在技术人员还没找到,所以我们想先从线下的业务做起来,然后再做app,我们几个都是没有创业经验的大学生,所以感觉有些无从下手的感觉,哪位有经验的兄弟能指导一下吗?现在的话要怎样去建设内部的构架与制度等等?

2017年10月27日 4 条回复 1381 次浏览

发起人:jack 初入职场

战略人才发展顾问

回复 ( 4 )

  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    可以参考:成长为规则设计者的过程和自检方法 · Issue #6 · P2Club/P2Club · GitHub

  2. 许荣雨
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    这一波移动互联网创业到底害了多少人啊?

    我的建议你们用一年时间以过家家的方式先边搞边学吧,但是我意见是你们赶紧找份靠谱的工作去吧。

  3. 刘观萍
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    请问,你们还没找到技术么?我们可以提供技术支持。我们是成熟型网络技术开发公司,你可以通过我们的网站先了解下。最模板 – 专注网店商城模板制作与定制开发

    建议你们先形成整体的创业架构,哪方面缺就补哪里,创业需要慎重考虑。

  4. 匿名用户
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    似乎题主不是Cs系学生,根据描述给人一种“就差一个写程序的”感觉。 大二的学生,资金,技术,经历恐怕都是空白,感觉创业想法并不成熟。创业方向是兼职,这条路上可不乏竞争者。在你入学之前,恐怕有兼职中介已经在这个学校运作了好几年,只要他们不作死,积累起的资金,人脉,信用绝非你能够比拟。那么,请问同他们相比,你的竞争实力在哪?你将如何筹集初始资金?如何吸引初始客户?你选择的是校园O2O,可你知道O2O要砸多少钱才能运营的起来么?APP,说起来不过三个字母,做起来呢?前端,后端,安卓,iOS……你需要的技术团队要多庞大你思考过吗?靠外包?好啊,钱呢。找Cs系学生?好啊,给我们一个抛弃实验室学长和老师去投靠你的理由。你在知乎的那些提问,不该是创业伊始就该和小伙伴们有答案的吗?如此迷茫,怎么让别人相信跟着你是有肉吃有钱赚有妹子把的?打了这么多的问号,实在是无意冒犯,有野心没错,但需要能力与之匹配。讲真,这个创业非常不成熟,劝你不要淌这个浑水。

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