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能看看我想了两年的创业想法合理吗？
计划做一个主要是服务线下实体店、顾客在网站可以了解商家并且可以线上支付、预定商品的网站。网站的结构类似淘宝，给予线下实体店自己一个模版自行管理的网站，主要宗旨就是改良线下实体店的诚信以及商品使用及送货上门退换上门取件等人性化问题（这个项目与团购不是一个概念具体就不细说了主要问的是前期起步的相关问题）前期起步准备先给各个实体店免费打广告的口号挨家挨户上门推荐集合资源，如果效果理想用户较多准备再尝试寻找投资完善与移动平台的连接以及线上支付服务。能否给点建议，总觉得这个起步计划还是有点问题谢谢。（盈利模式在三个地方并且也是我们的核心竞争力，前期不准备盈利和直接做一个大型网站，先搞一个网页拉拢商家再说所以投入不会很大风险程度自然也小也就损失一个网站的钱和浪费一些精力而已）
回复 ( 8 )
你说的是京东？
谢邀。
这个项目是不成立的，很多找我的关于这类项目的都被我pass掉了，这个项目一点商业逻辑都没有，以下几个方面你考虑清楚了再来做吧。
太多了，就不一一详述了，不过有心的人也可以看到这个项目中的一个点，如果你能悟到这个点，进行改善并执行，在三四级城市还是可以做到过亿规模的。
淘宝就是这个想法的升级版，而淘宝是十几年前的产品。
你想做的就是京东到家，58到家，美团外卖，饿了么，线下附近实体服务附近客户，线上交易评价征信，送货上门退换货之类的你构想的都全了
你想的很简单，整合淘宝，整合嘿客，整合京东。淘宝的货源，嘿客的快递，京东的速度。
这个创业可行，但是可行性不是很高。
首先第一个，线下实体店的单店投入成本太高，收益见效时间太长，没有足够强大的资金支持是没有办法撑下去的。
第二就是物流部分的成本，当然了，可以有很好的物流规划方式，比如说做到像外卖一样，半个小时到门服务。但是线下的店面本来就可以做到了，貌似有点鸡肋。
第三个是仓储，如何去满足多样化的需求？
但是有一点可能我们都忘记了，是否有一个方式，用一个产品来满足所有的需求。也就是说用一个产品进入市场，获取到部分的客户信任，商家的信任暂时不用去研究，给他们有钱赚就可以了。
接下来第二个产品，第三个产品。
这样来做的话，就会很开打开市场。
因为你想做的只是一个网页而已，而不是一个购物商城。
线下店面只是你的体验店 或是配送点而已。
专注做好一个产品，一个页面，一个小型区域，一批口碑客户，这事情还是 很有实施的可能性的。
你的这些想法感觉某宝其实都有 有些现在还没实现的现在可能也在完善了
感觉就是o2o啊……线上线下相结合，淘宝生态城你知道么？
说白了，也就是个买卖平台，看看现在的平台还少么，不知道死了多少，现在肯定还有不少继续烧钱的，这并不是什么好的方案