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好好学习，天天搬砖
是研究营运资金还是营运资金的管理？假设是营运资金的管理，那么应该是一家公司的管理水平和管理意愿所决定的管理方式和方法以及管理效果。水平越高，管理效果越佳。意愿不同，管理方法不同。这里撇开管理水平问题，单说管理意愿。实际上营运资金的管理意愿，就是一家公司如何看待营运资金这项资产的问题。
有的企业期望达到较大的值，这样比较保险。而有的企业期望能够尽量节约每一项资源，对营运资金的管理要求就很高，在安全的范围中取较低值，这样支付的代价较少（借款的、接受投资的）。
通过这个管理，能看出企业的经营倾向，配合宏观形势和行业趋势，能够得出这家企业未来发展的较大可能性。。。这是研究营运资金管理的现实意义之一。。。
才疏学浅，尝试回答一下：
1、资金风险管理：
（1）传统的营运资金=流动资产-流动负债 流动资产代表短期资金运用，流动负债代表短期资金来源，流动资产-流动负债小于零，代表企业短期资金来源大于短期资金运用。
（2）资产=负债+所有者权益
资金代表资金运用，负债+所有者权益代表资产来源
资产=流动资产+非流动资产 负债+所有者权益=流动负债+（非流动负债+所有者权益）
上述公式可以推导为：短期资金来源+长期资金来源=短期资金运用+长期资金运用
结合（1）（2），如果营运资金为负，代表企业短期资金来源大于短期资金运用，通过资金来源与运用守恒，则多余的短期资金来源运用到了长期资金运用上去，出现短借长用。
2、资金管理，防止资金链断裂
营运资金体现了企业短期资金的周转情况，如果营运资金出现问题，企业存在资金断裂的风险。
对营运资金按照渠道进行拆分，利用渠道对营运资金进行管理，将营运资金分为采购渠道、生产渠道、销售渠道营运资金，分渠道对营运资金进行管理，这三个渠道分别对应着供应商、企业内部和客户。充分利用商业信用多增加应付来节约营运资金，尝试采用供应商管理库存和精益管理来管理存错，尽量减少应收增大现收比例减少销售渠道营运资金占用。
或者研究营运资金管理有什么现实意义，求大神支招。
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是研究营运资金还是营运资金的管理？假设是营运资金的管理，那么应该是一家公司的管理水平和管理意愿所决定的管理方式和方法以及管理效果。水平越高，管理效果越佳。意愿不同，管理方法不同。这里撇开管理水平问题，单说管理意愿。实际上营运资金的管理意愿，就是一家公司如何看待营运资金这项资产的问题。
有的企业期望达到较大的值，这样比较保险。而有的企业期望能够尽量节约每一项资源，对营运资金的管理要求就很高，在安全的范围中取较低值，这样支付的代价较少（借款的、接受投资的）。
通过这个管理，能看出企业的经营倾向，配合宏观形势和行业趋势，能够得出这家企业未来发展的较大可能性。。。这是研究营运资金管理的现实意义之一。。。
才疏学浅，尝试回答一下：
1、资金风险管理：
（1）传统的营运资金=流动资产-流动负债 流动资产代表短期资金运用，流动负债代表短期资金来源，流动资产-流动负债小于零，代表企业短期资金来源大于短期资金运用。
（2）资产=负债+所有者权益
资金代表资金运用，负债+所有者权益代表资产来源
资产=流动资产+非流动资产 负债+所有者权益=流动负债+（非流动负债+所有者权益）
上述公式可以推导为：短期资金来源+长期资金来源=短期资金运用+长期资金运用
结合（1）（2），如果营运资金为负，代表企业短期资金来源大于短期资金运用，通过资金来源与运用守恒，则多余的短期资金来源运用到了长期资金运用上去，出现短借长用。
2、资金管理，防止资金链断裂
营运资金体现了企业短期资金的周转情况，如果营运资金出现问题，企业存在资金断裂的风险。
对营运资金按照渠道进行拆分，利用渠道对营运资金进行管理，将营运资金分为采购渠道、生产渠道、销售渠道营运资金，分渠道对营运资金进行管理，这三个渠道分别对应着供应商、企业内部和客户。充分利用商业信用多增加应付来节约营运资金，尝试采用供应商管理库存和精益管理来管理存错，尽量减少应收增大现收比例减少销售渠道营运资金占用。
或者研究营运资金管理有什么现实意义，求大神支招。