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快消品B2B平台
最大的快消品B2B平台是新商盟，烟草订货平台，覆盖中国560万家零售终端。但是很多经销商开始采用第三方软件建立自己的B2B平台，目的是提升效率，降低成本，扩展品类，巩固原有的分销体系秩序。最典型的是成都久贸通，他们采用老窖客系统，服务成都地区5000多家零售终端，将二批商变成配送商，形成可口可乐101系统模式，有效解决了物流和资金流问题，成为轻资产商贸公司。很多人认为快消品B2B平台要追求大而全，追求庞大的现金流，实际上，B2B信息平台不过是实现控制零售终端，和谐渠道关系，建立渠道秩序，稳定盈利，降低风险的一种手段而已。
快消品B2B平台类，个人认为现在处于瓶颈期吧，现在象融资大的例如中商惠民网，掌合天下，易酒批，订货宝等等，无论是自营建仓还是统一当地代理经销商供货体系，本质上来讲追求都是把线下的现金流转移到线上实现盈利。但是由于现在市场中尤其是快速消费品资源优势最大的是品牌厂商，例如康师傅、可口、农夫等，线下都有庞大的团队和完整的经销商体系，手中有品牌有定价权，所以现在厂商中没有倾向平台类企业给以扶持，而在传统经销体系中产品利润空间不足以支撑平台电商。传统职能中，平台也没有替代传统经销商上仓储、配送、资金分流的作用，同时电商的销售份额小，共同导致了品牌厂商的观望态度。从零售终端方向，同时电商对于终端的维护能力弱，零售终端对于电商的复购率低，渗透度低。电商只得以烧钱低价为手段，所以2015~2016年间各大电商B2B火拼价格。以现在的情况来看，趋势光明，道路坎坷！
掌合天下、易酒批、芙蓉兴盛…光融了资的就有超过20家吧。
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最大的快消品B2B平台是新商盟，烟草订货平台，覆盖中国560万家零售终端。但是很多经销商开始采用第三方软件建立自己的B2B平台，目的是提升效率，降低成本，扩展品类，巩固原有的分销体系秩序。最典型的是成都久贸通，他们采用老窖客系统，服务成都地区5000多家零售终端，将二批商变成配送商，形成可口可乐101系统模式，有效解决了物流和资金流问题，成为轻资产商贸公司。很多人认为快消品B2B平台要追求大而全，追求庞大的现金流，实际上，B2B信息平台不过是实现控制零售终端，和谐渠道关系，建立渠道秩序，稳定盈利，降低风险的一种手段而已。
快消品B2B平台类，个人认为现在处于瓶颈期吧，现在象融资大的例如中商惠民网，掌合天下，易酒批，订货宝等等，无论是自营建仓还是统一当地代理经销商供货体系，本质上来讲追求都是把线下的现金流转移到线上实现盈利。但是由于现在市场中尤其是快速消费品资源优势最大的是品牌厂商，例如康师傅、可口、农夫等，线下都有庞大的团队和完整的经销商体系，手中有品牌有定价权，所以现在厂商中没有倾向平台类企业给以扶持，而在传统经销体系中产品利润空间不足以支撑平台电商。传统职能中，平台也没有替代传统经销商上仓储、配送、资金分流的作用，同时电商的销售份额小，共同导致了品牌厂商的观望态度。从零售终端方向，同时电商对于终端的维护能力弱，零售终端对于电商的复购率低，渗透度低。电商只得以烧钱低价为手段，所以2015~2016年间各大电商B2B火拼价格。以现在的情况来看，趋势光明，道路坎坷！
掌合天下、易酒批、芙蓉兴盛…光融了资的就有超过20家吧。