创业公司领导缺乏大局掌控能力，但觉得公司业务挺有市场的，该不该呆下去？

公司做的是线上旅游的项目，成立一年多了，方向也几经变换，好不容易确定了现在的发展方向，但领导们整天开会，具体的事情推进却毫无进展，特别是顶头上司，都不知道是怎么做上领导的，整天做一些交给下属就可以完成的事情，扣细节，却一点方向性都 没有，比如说运营方向这种全局性的东西，一点策略都拿不出来，做事情拖沓，被大家吐槽得不行。有什么锅就扔给下面的人，哪里有领导的基本样子啊，我们提的意见也总是不了了之，这样下去毫无意思，但还是挺看好这个市场的，离开又觉得有些可惜哇。该怎么办呢？