发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    无论公司大小都是通过董事会定义部门设置和基本管理制度。

    如果毫无基础的话,可以定期审阅经理(ceo)签发的指令(包括书面的、口头的),逐步构建部门架构。

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