什么样地创业模式能提高效率,和留的住人。?

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我现在做淘宝客服托管业务,利润不多,很累,团队管理起来很繁琐,人员流逝厉害,我想能不能换种模式,让每个人都是创业者,提高效率,能自我约束,还能留住人。比如:我提供场地,我提供客户,并且负责培训,然后2人一组,客户所得利润的60%给他们,我留40%,没有底薪,只有分红,根据业务考核淘汰制。这是我模糊的想法,具体怎么操作还不知道怎么执行,知乎大神多,能否给些建议,这种模式是否可行。万分感谢。。

2017年8月29日 3 条回复 1168 次浏览

回复 ( 3 )

  1. 飞寒风
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    感谢邀请!!

    这个问题实在是不知道如何回答,创业模式?貌似没有什么具体的创业模式吧,创业公司无论大小,都会遇到题主提到的问题,这不是说换个模式就可以规避的,这涉及到人性;

    每个公司都希望高效,留住应该留住的人,这能理解,但在实际运作中,公司前景,平台,品牌,薪资福利,盈利模式,管理方式,管理者的人格魅力,领导力,工作环境等等,这里面每个点都跟题主说的相关,那就从这些方面下手,从自己能够改变的开始!

  2. 赵永强
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    我也想知道答案,相信每一个人都想知道答案

  3. 田中太郎
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    泻药

    传销。

    高流动性行业想留住人也是醉了

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