58和赶集这类网站是怎么让商家觉得自己做的推广是有效的呢?

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在网上看到有人说58/赶集推广效果好的,也有说效果非常差的。那么,58/赶集都通过哪些方式来让商家感受到推广效果呢?还请各位知情的大侠赐教!

2017年6月23日 4 条回复 705 次浏览

发起人:Journals Tang 初入职场

原咨询顾问,现某厂职工.

回复 ( 4 )

  1. wang ryan
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    我测试过,消耗非常快,平均2元的点击费用,表面一点卵用都么有!

    但是结果的结果才是有参考价值的:

    第一,赶集网的点击不可追溯,就是告诉你没钱,谁点的,如何点的,你只能知道没了。

    第二,本人在线下已经做过测试和调查,市场5人以上的团队对这类工具都是有需求的,无非是一个成本问题(费用成本和学习使用成本)。我拿到的是iworker工作家无锡区域代理合作,这是市场领先的企业移动管理协同工作软件,而iworker能够做到功能强大的同时整个界面(不管web端还是app)非常简洁,这就像iphone的计算器没有删除按键,但是手指往左划就是删除,因为苹果的理念是至简,就如鼠标只有一个键,你除了点还是点,同样iphone你除了划还是划,这就是理念简洁的完美体现,iworker功能非常强大,同时界面又非常清爽,这是内功的体现。也就是说,产品没问题,市场没有问题,而唯一要做的就是开渠引流,而赶集推广有人点击却没有人联系,说明点击的人不是老板,也说明广告有吸引力(除非赶集自己点的,我也不知道)那就得到一个结论,我的产品不适合在这个平台上面来推,因为成本太高。而且目标群体有可能完全不在这上面。

    第三,推广是付钱,付钱一定有收获,这里的收获就是告诉,我的目标群体不在这里,线下发力是我接下来的战场。

    线下我制作了DM广告,

    印刷了3000份,我只发了500份左右,得到的结论是,发传单的人员一定要有头脑的有销售有欲望有探索的人,因为传单人员反馈的信息反差非常大,只想发传单的人,估计连发这个环节都完成不了,因为他没有动力,没有目标,一问三不知,只是头脑在想,几点结束,付我多少钱,我根本不去考虑他发多少,你即使去发一张,但是你跟目标客户沟通,得到任何信息这已经是完成了任务,但是,对于没有销售欲望的人,你完了问他有什么问题,他会告诉你没有问题,就没有了,然后我告诉他钱付他红包,然后时间也差不多了,可以离开回去了,他接下来会问你,下次什么时候再发。我委婉告诉他,有再联系哦!

    而对于另外一种,我只能说人才就是人才,不管长相,人品,知识,学历,谈吐,为人,思想亦或是举手投足都是异于常人。(难道是丑人多作怪真是流传下来的经验结晶?)

    他会如实反馈信息,也会给出他的结论和活动的缺陷(比如他不他了解产品……)

    对我来说,所有的都是实验,数据提炼才是我要的结果。

    而获取此类真实的信息才是线下推广最宝贵的结果。

    我得到的结果是线下老板很多已经在用了,但是还没有发挥效果,还是懒惰,员工也会懒惰的,老板可能连报表都不会看,因为他点击就可以生成报表都觉得麻烦,何况还有设置是看这个月上个月的报表?甚至更多功能,他都不会去用,因为即使培训过了,他要学会还是要在培训得到80%知识还需要不断的重复,学习,提炼直至形成习惯,形成头脑中可以并愿意思考的过程。

    所以接下来,iworker需要提供更多的培训服务,比如前期培训,后期跟进客户的反馈,如果客户懈怠了,那就找人过去抽他一下,因为虽然这是有点皇上不急太监急的尴尬,我们也要去做,我们的理念是客户受益我们才能受益。

    最后和题主的问题靠一下,得到的是:推广是一种捷径,任何捷径都是不可靠的,分析推广得出的结论才是推广活动的宗旨。

    背离任何思考的推广而得出推广有没有用都是懒惰的表现,是思想上的懒惰。

  2. 孟允乐
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    只需要通过话术引导和数据分析就可以 其他的有点扯!

  3. Journals Tang
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    自己猜测大概有几个方面:

    1. 商业产品设计方面(网邻通、竞价、智能等多个推广产品,商家可以按需采用);
    2. 商家数据报表方面(网邻通和推广管理后台定期给商家
      输出详细的报表);
    3. 渠道销售话术方面(比如销售/代理通过种种话术来说服商家有效,如同行业的案例等);
    4. 用户引导(比如提示用户在电话或到店说自己是看到
      58/赶集网上的信息才来的)等等。
  4. 软软的胖子
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    从人们开始亲切称呼为 :58骗城 赶尸网

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