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今日话题: 天府可乐复出 一场“老炮儿”式的对决
不太可能。
第一个它的目标群体太小,基本上就是重庆70、80对它有记忆,并且有怀旧情怀的那群人。
第二个,它的产品包装模仿痕迹太重。早期产品基本上就是可口可乐的翻版,现如今仍旧有可口可乐的影响,比如红底白字的设计概念。设计上就是可口可乐的跟风产品,可想而知在销售上会让消费者怎么看待。
第三个,看软文,产品要打民族品牌这一概念。说实话,民族品牌烂大街了,早就被一些产品搞臭了,民族品牌给不了人们信任,民族品牌的奶粉人们买之前会不会掂量。民族品牌的疫苗人们会不会害怕,同样,民族品牌的可乐就能给人好感吗?
第四个,它产品种类太多,不仅有可乐,似乎还有柠檬饮料之类的,这一点,应该也是高仿可口可乐和百事可乐的做法。但是那两个公司的产品都有自己的名字,而天府公司一直用得都是品牌延伸策略,很容易让人混淆。而且它这么多产品,卖出去制造销售额,卖不出去就是库存,也就是现金流很容易出现问题。
最后,我想这个品牌如果要卖的话,最好的策略就是守住重庆市场,同时拓展四川市场,如果可以的话,还有一席之地。但是全国市场,基本上不可能。
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不太可能。
第一个它的目标群体太小,基本上就是重庆70、80对它有记忆,并且有怀旧情怀的那群人。
第二个,它的产品包装模仿痕迹太重。早期产品基本上就是可口可乐的翻版,现如今仍旧有可口可乐的影响,比如红底白字的设计概念。设计上就是可口可乐的跟风产品,可想而知在销售上会让消费者怎么看待。
第三个,看软文,产品要打民族品牌这一概念。说实话,民族品牌烂大街了,早就被一些产品搞臭了,民族品牌给不了人们信任,民族品牌的奶粉人们买之前会不会掂量。民族品牌的疫苗人们会不会害怕,同样,民族品牌的可乐就能给人好感吗?
第四个,它产品种类太多,不仅有可乐,似乎还有柠檬饮料之类的,这一点,应该也是高仿可口可乐和百事可乐的做法。但是那两个公司的产品都有自己的名字,而天府公司一直用得都是品牌延伸策略,很容易让人混淆。而且它这么多产品,卖出去制造销售额,卖不出去就是库存,也就是现金流很容易出现问题。
最后,我想这个品牌如果要卖的话,最好的策略就是守住重庆市场,同时拓展四川市场,如果可以的话,还有一席之地。但是全国市场,基本上不可能。