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本来是制造业工厂，真的是活不下去了，想转型做网商，会不会太迟呢
产品狗学运营
谢邀！
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能不能做网商，要不要做网商，只取决于产品是否适合通过网络渠道进销售！
对于题主所说，“制造业工厂活不下去了，想做网商！”
需要先自己思考几个问题：
1、首先是活不下去的原因？是内因还是外因？是自己工厂的生产质量差导致了淘汰？还是行业出现了问题导致整体的倒闭？
2、其次是自己工厂的产品的终端消费人群是否了解？网商与传统的工厂生产销售不同，直接面对的是终端消费者，需求更加丰富，问题更加复杂。核心竞争力已经从单一的产品，拓展到了产品与服务并重。
3、最后是自己对于网商是否抱有不切实际的想法？网商说到底也是一种销售渠道而已，操作的核心还是销售的根本，由熟悉网络渠道特性的一个团队来做。必须的调研、分析、定价等都是不可或缺的，必要的投入也是不可少的。
如果产品没有问题，执行没有问题，有能够操作网络销售的团队，做好了再次创业的心理，网商依旧可以做。
个人感觉不靠谱，就个人所在超市而言，至少到现在来说管理惯性太强，推广不力。
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谢邀！
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能不能做网商，要不要做网商，只取决于产品是否适合通过网络渠道进销售！
需要先自己思考几个问题：
1、首先是活不下去的原因？是内因还是外因？是自己工厂的生产质量差导致了淘汰？还是行业出现了问题导致整体的倒闭？
2、其次是自己工厂的产品的终端消费人群是否了解？网商与传统的工厂生产销售不同，直接面对的是终端消费者，需求更加丰富，问题更加复杂。核心竞争力已经从单一的产品，拓展到了产品与服务并重。
3、最后是自己对于网商是否抱有不切实际的想法？网商说到底也是一种销售渠道而已，操作的核心还是销售的根本，由熟悉网络渠道特性的一个团队来做。必须的调研、分析、定价等都是不可或缺的，必要的投入也是不可少的。
如果产品没有问题，执行没有问题，有能够操作网络销售的团队，做好了再次创业的心理，网商依旧可以做。
个人感觉不靠谱，就个人所在超市而言，至少到现在来说管理惯性太强，推广不力。