发起人:羊月 初入职场

回复 ( 10 )

  1. 霜叶
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    1、合并后的公司估值已经不低,在上市以前不会再有飞跃性的增长。

    2、这钱要看用来干什么。如果用来继续补贴,不太看好。如果用来整合和拓展业务,可能还好。

  2. 张亮-Leo♂
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    我来说两句,就两句:

    1、如果新美大拿了这笔钱还是玩补贴做单一市场,那就继续烧,最后烧死谁不知道,会不会被别人烧死,不知道。

    2、如果新美大拿了这笔钱是想把整个到家服务市场给横向打穿,那就很有意思了。

  3. 何明科
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    看到的朋友圈里面最有逼格的发言:(来自于美团员工)LP的公司竟然成了我们公司的投资人。

    评论:这就是爱,这不仅是对自家男人的爱,也是对贫苦百姓的爱,坐等各种补贴high起来。

  4. 乌索普
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    有些人老是烧钱没钱烧了才融资,33亿也烧不了几天啥的也是挺没营养的。。。

    一般来说看问题看未来不能靠猜,一个未知的问题通常是认为更有实力的人说的对,因为他们手中的证据资源都比较多,自身经历也比较丰富,所谓真理掌握在少数人手中只是聊以自慰罢了。

    腾讯,红杉,淡马锡,这么大的机构看好的前途光明的产业,到你们嘴里就是迟早要黄了,就知道烧投资人的钱。。

    投资人的钱也是钱,人家也不傻好吧。

    如果没有前景,为什么要拿出这么多钱给你用。。

    人家手里有比你多的多的资料证明人家是对的。你只能看到一个烧钱而已。。

    烧钱在我看来更是各大公司协同培养用户习惯的一种方式,这种饮鸩止渴的方式相信但凡理智的管理者都不会一直采用。除非百度这种后来者要快速抢市场,但是百度连贴吧都能卖,烧钱喝毒酒也不是什么稀奇古怪的事了。。现在饿了么和美团外卖培养了用户习惯之后烧钱已经跟理性了,只有红包,满减都是商家自己的活动。。

    某某某张口闭口的三十三亿烧不了多久,拜托毛主席说过要用发展的眼光看问题好吧。

    由于矛盾的普遍性,矛盾是贯穿于整个o2o发展过程当中的。

    但是由于矛盾的特殊性,在整个发展过程的不同阶段,矛盾是不同的。

    对于不同的矛盾,手段也是不同的。

    认识不到矛盾的普遍性就不知道事物发展的普遍原因

    认识不到矛盾的特殊性就不能确定事物的本质

    教条主义就是生搬硬套,看不出整个过程的不同阶段矛盾的特殊性。

    拿一种公式生搬硬套。

    所以烧钱是不会贯穿于整个发展过程中的。

    某些人说的33亿不够烧几天的您多虑了。

    研究问题切忌主观,片面,表面

    不了解矛盾双方的特点,怎么

    o2o发展大概有如下几个阶段

    1.幼年期:

    幼年期的矛盾主要是在消费者和产品之间的。

    o2o改变的不是实体,而是一种生活方式。

    o2o厂商想要让你用他们的模式去生活

    可是消费者并不知道自己有什么理由去用这个东西。每天出门吃饭挺好的

    此时的主要矛盾就是消费者对产品不买账。

    所以解决此问题的方式 就是广告

    对于人来说,第一次是很难的,有了第一次,第二次就容易多了。

    所以 通过不断的补贴来培养用户习惯。

    没用用户习惯这个基础,谈发展谈盈利毛用没有。

    所以此时的主要矛盾就是用户和产品

    其余的盈利 并不是主要矛盾。

    2.成熟期:

    矛盾是贯穿于整个过程当中的,但是根据不同的时期的特点,有的矛盾被激化,有的矛盾缓和。

    在成熟期用户和产品的矛盾有所缓和,主要矛盾变成了各个o2o厂商的矛盾。

    也就是所谓的千团大战。

    战争从产品与用户变换到了o2o内部

    最终胜利者可以说赢得了市场。

    此时的胜利者是美团 和 大众点评

    3.完全体:

    完全体时期要做的就是盈利。

    可是帝国主义的代表bat分别看到了o2o市场的机会。大军杀入到市场想要分一杯羹。

    帝国主义的介入,作为地方势力的o2o厂商是无法与之抗衡的。。只能背靠大树。

    这也是没办法的事儿,无论是国民党还是共产党。逐鹿中原的两个党背后都有大树,美苏。

    现在o2o三国争霸 bat里面 野心最大的是B,毕竟要整体转型o2o,侵蚀市场在所难免。

    A控制欲强,不但有经济需求 还有政治需求。。

    所以T成了最好的合作伙伴。。

    也就是现在的腾讯投资新美大。。

    这是整个市场的最后一战

    打赢了 新美大 入阁拜相 。互联网第四极

    背水一战

    帝国主义的介入让整个时期倒退到了成熟期。。

    只不过对手从本地军阀变成了帝国主义。

    从美团点评自身来看

    2010年左右上线 5年时间

    经历了千团大战,历练出了一支好似红军一样的地推铁军。

    从 人人 到海内 到饭否 到美团。。团队领导几乎没变。

    现在有了红色苏维埃大哥的支持。

    在我看来好像跟我党走的路线很相似啊。。。

    而面对的对手呢?

    从当初的泥腿子地方军阀 ls ww 等

    变成了 直面BAT

    这种发展投资人难道看不到么??????

    当然了。对于大部分一般人,看到的都只是烧钱烧钱烧钱。。。。

    却没发现烧钱的对少从小公司变成了大巨头。

    当然了 舆论是掌握在bat手中的。

    现在每当新美大有某些新闻时,下面百分之一百会有人说这么几句话:

    1.不盈利烧投资人的钱

    2.不支持支付宝 早就卸载了。

    3.已卸载。某b某米 最便宜

    我认为舆论对于公司的发展有很大的作用。。

    这也是阿里投资微博 收购南华早报的原因

    对于一个企业

    舆论能力直接决定公关能力

    公关能力直接决定公司口碑。

    口碑直接决定产品成败。。

    举个我自身的例子吧:

    前两天某B出现负面新闻。

    我在搜索租房信息时,看到他们的信息最多最全。。

    但是潜意识里第一印象就是 是不是都是假的信息。。

    没有办法,他们已经给我了这样的印象。

    无端揣测

    有这时间真不如多读读毛选。。。

    毛主席是给我们留下了多大的财产啊。。。。

    即得前几天看知乎某个高中孩子发帖问,大概主题是

    【怎么才能树立自己的独立意识】

    主要内容是 他是个高中生,文科的,上政治课要吐了,生怕被洗脑,怎么翻墙,怎么才能看一些国外的东西防止自己被洗脑。树立自己的独立意识。。。

    我当时没好意思回他,

    这他妈不是哔哔吗? 哔!

  5. 用户头像
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    1、个人认为现在大家追求的O2O其实只是对于各类场景的网络化经营,通过互联网手段去改变各个行业;现在新美大占据了绝大部分的份额,但是我认为始终会有人挑战他们的位置,因为在中国的用户群体中有相当多的人还是追求优惠和利益的,新美大会一直面对无数的竞争者;

    2、新美大下一步的动作很多人都认为是支付,这是他们需要更多的变现渠道所导致的;很简单的例子,支付宝的花呗和口碑;新美大会想从这一步发展,也是想给外面的人讲更好的故事,同时闪惠/买单已经培养了一部分的用户习惯;

    PS:支付习惯是一个长期却又粗暴的过程,通过补贴可以很快的重建一个人的习惯,我个人现在打车已经习惯支付宝或者微信扫码付;

    3、银行和信用卡业会受到更进一步的挑战,现在是培养用户习惯的年代,他们之前也是有着刷卡优惠的活动。当银行转过来面对O2O场景的缺失时,我认为他们要么是彻底放弃这些场景,要么是一系列的KPI上去,转过头用补贴再去找回自己丢失的客户,如果是这样,才是乱局;

    PS2:支付宝已经让各个银行很头疼

    4、钱是始终都不够的;

    PS3:言语逻辑比较混乱,见笑见笑= =

  6. 王怼怼
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    互联网现在已经进入拼资本的时代了,以前全民创业的的疯狂时代已经过去了

  7. Ben Zen
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    李彦宏说给糯米砸两百亿,王兴就刚好融个33亿美元,非得多一点。

    兴哥这个耿直boy。

  8. Steveten
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    1.投资角度上看

    物极必反,盈满则亏,古今不变真理。能做到facebook PRE-IPO前估值巨大达500亿,然后再忍受破发,最后再反转的极少。

    人乐观时候总是过分乐观,更不用说一些乐观的数据是基于补贴出来的数据+垄断后的想象力。o2o不死,只会凋零,从投资角度,这笔交易的投资回报率可以去想象。但是投资人如果是风投更多会考虑大到不死,以及reputation角度去看问题.

    战略投资人如腾讯考虑就是下面这点了。

    2. 战略角度

    如果是从对抗百度糯米200亿RMB和阻击百度战略的军备开支来说,是否有价值我也持一点保留意见。但目标换成阿里,逻辑就通了。饿了么选了阿里。百度目前风声鹤唳,比较长时间内商业道德口碑和o2o烧钱带来的拖累,百度想通过o2o打开百度钱包支付,从商业实践上是可以想象结果的。饿了么新军锐进,又有金主阿里支持,目前你看的是客户端体验不错,其实他们真正的强项在商户端,o2o的战争,才刚刚开始。

    如果目标换成支付,逻辑就更通顺了。拿下o2o,alipay能否一统江湖,是个问题。

    从新美大来说,深积粮,缓称王是对的。腾讯和新美大准备好过冬的粮食,对付饿了么和金主阿里,是不是有点像南北朝时期的北魏和南朝(宋齐梁陈)?

    支付的江湖,才是朝堂社稷所在,维持现状,或者各有进退,阿里和腾讯的宗主,真是下的一盘好局,麒麟才子,到底是谁呢。

  9. 船长
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    糯米还是比较便宜的。就是商家不行。美团已经开拓到县城了。

  10. 郭倉鑠
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    1.O2O市场越来越大

    2.竞争对手越来越强

    3.所需的军费越来越高

    4.实力强大的股东真是好啊

    1.新美大今时所覆盖的市场,今天的O2O概念和所能想象的市场空间与之前的团购相比不在一个数量级上;(O2O是个筐,什么都能往里装)

    2.新美团的竞争对手并没有减少变弱,反而随着战线的拉长,面临的竞争很对手越来越强大,酒店、电影票、餐饮、门票旅游……哪条业务线不都有大boss级的对手;(阿里、百度、携程等等)

    3.三军未动,粮草先行,不备好足够的粮草一定会前功尽弃,股东们前期投资都会打水漂,即使是泡沫,vc们也要含着泪把新美大交到股民手里去。

    4.当下我国的互联网创业环境真是好啊,有众多实力雄厚的产业资金和风险资金能为创业者提供弹药打大战和长期抗战。

    ps:每天耗着O2O的羊毛,看着各种商战的经常表演感觉挺幸福的,战斗一直在进行中,很精彩,结果难料,方正知乎er看热闹也不会嫌事大

    纯手机打,不提供图表数据

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