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每个为梦想坚持的人，都值得被认真对待！那些做不到的人，往往会告诉你，你也做不到。如果你想要什么，就努力去追求，没有什么好说的。要相信某些不一样的事情会发生！
手机应用重在市场策划推广，推广力度强才能生存下去，不推广或是推广不到位很容易恶性循环。我也在努力创业，希望能成为好友。QQ1820983743
合适的合伙人！合适的合伙人！合适的合伙人！重要的事情说三遍。
傻逼一样的坚持，总会看见牛逼的结果。呵呵。。
要是换成了我，我觉得我绝对没有这样毅力坚持下去，要么我会停下来先找到合伙人和资金了，再开始启动。要么我就直接放弃算了。但话说回来，这才叫创业。要是天时地利人和都不缺了，那也不叫创业了，叫收钱了。
没钱没人还不懂技术，却还在坚持，要么就是疯了不然就是真的疯了 ….. 让我想起了一个励志广告，讲述两个创业者，刚装修完公司，账上一分钱都没有了，却还想着上市。
希望你能成功，帮不上你什么忙，只能帮你多邀请些投资人来关注下你，但愿你能遇到那个懂你的伯乐！
能走多远？我觉得这个关键在于 你想走多远，并且你还能坚持下去多久？
至于你说的“疯子投资人”不排除没有，在中国一切皆有可能，林子大了什么鸟都有。但同时也不排除你能真的遇得上，这个得在坚持的过程中看运气了。
我作为曾经的风险投资经理（其实就是打杂的）。可以告诉你在这行中，你没有资源，而且又是这种情况（没牛X的团队），我猜很难在正常的流程中融到资金。你的项目第一步由投资经理筛选，但这些投资经理只是打工的而已，也没有什么创业经验，自以为对商业模式天上知一半，地上全知，其实就是屌丝，对于BP的审核都是拿很多条条框框来核定，只会和你争论你产品目前的行情，看不到以后的发展。不同的商业模式都是在问同样的问题，如果不是熟人推荐的，哪怕你是下一个马云，也不会鸟你，你的BP就直接pass掉了。就算你联系到了投资机构的合伙人，如果是你主动的联系上且没有熟人引荐也不会有多大的用，这些合伙人也会把BP丢给这些投资经理来审核，你照样被刷下去。
现在我也在创业，回想以前做投资经理，审核BP，约见创业者，搞得自己多么聪明，其实就是傻逼。只见过猪跑，就敢和吃过猪肉的人，讨论猪肉的味道。也发现以前跟创业者争论的问题，其实根本就不算问题。反而没有发现的问题，才是导致项目失败的最大原因。
投资人最看中的是团队，项目只要靠谱就可以了，这个没错。但这句话真正的含义是，真正聪明的投资人或投资经理，在他们眼里对于早期项目，这个团队指的是带头人这一个人而已，看他是否具备成功的潜力，他们很清楚对于一个优秀的创始人来说，只要有粮草，组建团队或组建什么样的团队，根本是不用担心的问题，而且这类创业者对于商业的洞察力特别强，哪怕商业模式有错，也很快的察觉出来并即刻调整战术。而很多投资经理筛选早期BP的时候，对不熟悉的创业者，通常只能用条条框框来核定，要求团队必须完整、有背景且又牛X。没有时间去考虑什么样的人带出什么样的团队来这个道理！
说跑题了，祝你能遇到那个愿意跟你一起“疯”的投资人或投资经理吧！
如果你自己都没找到让自己信服的理由，相信这件事一定能成，我觉得趁早散了吧。
你需要说服投资人、合伙人，以后还要说服用户和其他伙伴，但是你现在似乎连自己都说服不了，还要在知乎上找认同。你自己说，你能走多远？
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投资人最看中的是团队，项目只要靠谱就可以了，这个没错。但这句话真正的含义是，真正聪明的投资人或投资经理，在他们眼里对于早期项目，这个团队指的是带头人这一个人而已，看他是否具备成功的潜力，他们很清楚对于一个优秀的创始人来说，只要有粮草，组建团队或组建什么样的团队，根本是不用担心的问题，而且这类创业者对于商业的洞察力特别强，哪怕商业模式有错，也很快的察觉出来并即刻调整战术。而很多投资经理筛选早期BP的时候，对不熟悉的创业者，通常只能用条条框框来核定，要求团队必须完整、有背景且又牛X。没有时间去考虑什么样的人带出什么样的团队来这个道理！
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如果你自己都没找到让自己信服的理由，相信这件事一定能成，我觉得趁早散了吧。
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