题主约克硕士毕业，在四大做过几年审计。转行创业开办一家早教中心，无奈前期无学员求各位赐予市场推广妙法？ 举报 理由 举报 取消 补充一下地理信息，题主广东人，目前选在云南昆明的一个富人区做早教，但当地人对早教的认知度极低，经常和幼儿园混淆，且对课程价格十分敏感。开业三个月有余，无学员。很难过。求各位达人老师予以帮助。 2017年9月11日 6 条回复 944 次浏览 公司,创业,市场,市场推广,市场营销,早教,销售
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你这运营实力太悲催了，首先弄一个微信群，不断的拉人，创建一个本地群，然后在装着一不小心说了一下 自己有个朋友的小孩想早教，给介绍一下。然后切入主题，聊着聊着就说你也想搞一个早教中心，让大家出谋划策，然后发红包做感谢状。
然后有个人提出了众筹这个想法，你就开始跟大家收钱搞众筹，好处是学费比外面便宜很多，实际上就是做促销，要让用户有参与感，并提出一些建议。让他们看着你一步一步的把早教中心搞起来的，某些眼红的人要发展成为传话筒。然后你根据大家的建议去迭代早教产品。然后大伙一看小伙子这么卖力，就开始介绍身边的人来早教了。具体实施需要自己掌握火候。
教育培训机构推广套路，地推+电销模式：
1.街头巷尾小区商场幼儿园等位置派发气球，并登记信息免费领取价值xxx元试课，小区和幼儿园登记信息大概能做到气球量的80%，发气球的人太多，建议用特别一点的。
2.电话邀约确认，登记信息的时候多个嘴问问家长大约什么周几方便，提前三天前一天分别确认一次是否能到，根据确定人数安排免费体验。
3.上课洗脑，根据课程特点安排老师上课，并在课后挨个对家长进行点评与建议。如果上课过程中是家长幼儿分离的可以在这个时间段进行简单的理念灌输，但核心还是依托老师的权威性进行理念灌输。
4.课后签单，老师根据家长反馈获取优质客户交由销售人员确认课程安排。
5.环节可能有所遗漏，但是一定要适当凸现教育的专业性、稀缺性、专业性，如：只针对哪些孩子哪个时间开课，秉承xxx教育大法，本月仅剩xx名额。
6.在主体架构在积极开展异业合作，如：室内游乐场、中高端美容会所等。
7.确认确定的客户以家庭主妇为主，所以多想想怎样的话术套路去打动她吧。
8.想要灵活的开展以上工作请预备不少于10的团队。
9.本人中部省份三流大专未毕业。
首先，请从需求侧入手。多想想你能为客户提供什么，少想想你需要什么。
比如你这个问题描述中，你的毕业院校、从业经历都与市场需求无关。这只反应你内心的需求——你是如此优秀，可是却打不开市场，你急需肯定。
从市场入手的问题描述，至少要包括：所在城市、主要产品、目标人群、推广预算……
不知道题主做的是加盟类的早教还是自己原创品牌，如果是加盟品牌，总部应该会给予市场方面的相应指导，尤其是开业初期，那么我猜想题主有可能做的是自己原创品牌。其实在早教上，不得不承认，品牌力是在客户选择上是一个比较重要的因素，譬如，即使当地居民对早教认识再不足，但如若开了一家金宝贝或美吉姆，一定还是有生源的。那么自有小品牌早教首先要解决的是让客户先接受早教理念，再接受我的品牌即为孩子实现早教理念最好的场所，这些不可能通过口头形式传达给客户，建议可以针对小区有孩子的家庭做一些免费活动，应和节日主题，比如情人节派对或者马上到来的复活节派对，请早教老师设计一些针对0-3岁家庭能够全员参与的有趣活动，通过这些活动让家长意识到0-3岁孩子的社交需求并传递自己品牌的早教理念。第一次答题，不知不觉答了这么多，其实感觉还有好多话要说，我之前在某早教品牌总部做了很长时间，说实话见过不少经营不善的投资人，特别理解您的心情，如果在市场活动方面您需要具体的活动方案，我手头有一些13，14年的活动案可以发给您供参考。不知道能不能留wx，试一下吧，Joyce_jxj.祝好
题主你的运营能力我都不忍吐槽。首先你得有运营团队的能力，团队主要是用来宣传发展业务的，我以前在某早教公司做过业务，他们团队就有80多人。而你自已这方面弱势只能雇人了。最近过年正是红包效应最佳时期，或以送小礼品等形式扩大宣传。先说这么多吧。
早教？除了土豪家孩子，其他没人去