如何有效运作多家公司的技术合作?

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本人微型网络公司主管,奔5.近期准备运作一个车联网+大数据集成的项目,为城市智能管控领域.本系统分为三个层次:中枢,节点,终端.这三个部分如果全由本公司研发会非常耗时耗力,好在这三个层次的软硬件市面上已经有类似或相关的产品,目前需要把这些分散的系统整合起来,就需要与这些产品的公司合作.我们公司没有横向技术合作的经验,在此烦请知乎大神们不吝赐教两个问题:1.如何避免我们的创意被吞?本系统较为庞大,中间环节很多,申请专利难以有效保护(感觉很容易被技术绕开);2.如何有效运作多家公司的技术合作?我们公司规模很小,实力弱,如何避免被边缘化?

2018年2月1日 3 条回复 1275 次浏览

发起人:王琛 初入职场

胡思乱想的老汉子

回复 ( 3 )

  1. 黄勇刚
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    谢邀。

    如果你没有驾驭过这种合作,又舍不得交学费失败几次。

    那最好设计一套利益分享规则,坦坦荡荡开放它们进来一起吃。

    有多少是别人怎么抢都要剩给你的,你就吃多少。

  2. 桂能
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    1.你们公司为什么会被边缘化? 如果你是做乙方,接了个项目,那这些解决方案你去买就可以了,你的乙方会跪舔着你做完不是?你的乙方也不大可能见到你的甲方,他怎么来抢你的饭碗?

    2.既然是小公司,那为啥要有什么横向合作,你的程序员难道要跟别的公司的程序员坐到一起去开发么?这个有点不现实啊。

    3.你说你的项目庞大,又说怕被别人抄,要是你的合作对象转眼间就把你这个项目抄过去了,有没有你们公司,他照样转眼间就能抄出来。

    4.我从你这段话里面看出的信息其实是,你要“运作”一个项目,但是其实你啥也没有,完了想着从别人那边套点东西来,但是要是别人知道有这么个项目,他就会来抢,城市智能管控这个名字一听就是个政府项目。

    5.真的想要套白狼,你可以联系我,我帮你做材料,实际的项目也应该没有问题,分账我们可以谈谈。

  3. 崔雷
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    呵呵,先慢慢做,做大了再说。

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