创业公司想做品牌,如果劝领导同意找广告公司? 举报 理由 举报 取消 公司已经第三年了,去年下半年开始做品牌这块工作,但是由于没有招到合适的品牌经理,一直是公司自己默默在摸索着做,但是效果甚微。劝公司找一家合适的广告公司,但领导觉得不太合适,认为广告公司不会比我们自己更了解公司及产品,安排大家自学市场营销,自己梳理品牌定位及营销方案等等。我觉得这样成本太高,而且今年是公司最关键的年份,如何才能劝领导同意找一家专业的公司帮我们一起推广品牌呢?公司:互联网+公司,服务类型APP 2017年7月10日 5 条回复 1365 次浏览 公司,创业,品牌,市场营销,营销
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谢邀
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互联网+公司,成立3年没有塑造品牌!
互联网经济就是眼球经济!
你还是放弃治疗吧!
运营肯定得自己来,广告公司不会比你更懂你们公司了。除非是找一个长期的合作伙伴。
互联网视觉和推广这么重要,不找广告或者设计公司也只能是还处于原始积累阶段吧。
总会做的、只是早晚而已。
你们若能招到非常专业的人才,你们老板又不刚愎自用,放权他去做,这是最好的方式,但好的品牌设计师你们得花大价钱,甚至分红和期权。问题的关键是即使花了这个钱也未必能找到这种设计师。
您希望通过更好的设计营销建立品牌有个重要的前提:老板对品牌建立有足够的认知;没有足够的认知一切都是白搭,请设计大师也不能帮你们建立品牌。
所以我认为你说服老板之前应该要充分沟通他的想法,了解他的认知以及预算,若这些都不具备,尽快断了这个念想。
我在互联网行业只一年半载,和大家分享一些自己的拙见,以下关键点对于作为一个创业公司的PR很重要:
1.圈里有句老话“技术不好不做产品,产品不好不做运营,运营不好不做品牌”;
2.立牌坊还需要找清楚自己的产品和模式在市场上的定位和方向;
3.能花小钱办大事儿的最好,不花钱办事的更好;
4.有时得不到领导支持,不单是因为公司没钱没资源,可能是阶段不同所以不适合PR;
5.阶段需求,到了一定时期做品牌,要懂得整合资源,不要依靠找第三方广告公司,他们不是救世主,你要找的不是乙方,而是合作伙伴;
6.作为一个公司的PR应该符合创业公司的阶段需求去做策略跟进,连续性较强并符合公司的发展方向,先于业务是一部分,符合业务也是一部分;
7.媒体只关心社会的热点和新闻点,开个年会或者开什么发布会,不要为好看、凑热闹、撑面子请过来,那是浪费资源;
8.PR不管对内还是对外,都是夹缝的角色,顺则通,堵则难,真诚是第一位,求实是第二位,互通第三位;
9.团队领导人对品牌的感知对你来说很重要,很重要,很重要!(重要的事情说三遍~)无感知何谈认知?无认知何谈认可你的工作?;
10.最后引用冯唐座右铭,后来我用作自己在互联网创业公司作为pr的座右铭“不着急,不害怕,不要脸”
琐碎的分享,仅代表我个人任职一年半载的工作感受,希望以后能和圈内的朋友们多交流!