关于公司合伙人的困境,向前辈们请教?

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很抱歉由于个人问题占用大家时间,我简短的描述下情况。本人和另外两人合伙办的一个粮食加工厂,自创办起已有两年时间,原本由其中一人任总经理,就称之为A,负责厂子管理经营,本来创业初期,本该稳扎稳打,但是A经营理念有问题,铺张浪费,导致两年时间,厂子一直亏损,毫无起色,我和A也起过几次争执。 ———————————————— 现在的情况是,A想要退股,但是我的资金都投入厂子,暂时无法退给A。于是A彻底甩手,对厂子一切事务不闻不问,还从中做梗。我对现在这个情况有些迷茫,想听听各位前辈朋友的意见。不胜感激。

2017年8月13日 1 条回复 979 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 1 )

  1. 王毅
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    作为一个正在四处找前辈请教创业经验的新人,我也没办法给你什么太好的意见。我能想到的就是,1,先想办法筹集一笔钱,把他的这个窟窿填上,否则他就像一块毒瘤,会一直拖累你。若不同心,岂能通行,人,才是打拼过程中最重要的资产。

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