关于现在农业销售创业的一点问题？

我们是2014年成立的一家公司。目前拥有2家城市零售门店，数家拿我们货的零售门店（其他公司的），还有一个几乎还没开始使用的小型农业基地，目前在美团等平台上做农户直接到用户的配送服务。已经初步实现了收支平衡。我有几个问题想请教各位：1.我们的发展方向到底是应该在销售还是坚持保证品质上，诚然这2者都很重要，但是我们作为一个投资并非十分大的公司，不得不讲没有实力兼顾两者。2.我们现在的菜品并不靠基地产出，而是依靠我们的农村合作社进行溢价（我们的收购价格比市场价要显著高一截）收购，那么我们现在的规模来看，我们到底有必要建立一个实体的生产基地么？3.我们现在可以说是面面俱到，想尝试很多东西，实体店为基点建立口碑，然后以此为基础做幼儿园食堂等的配送，个人用户的配送（现在主要在美团平台上做），现在又试图自己来做一部分的实体生产（就是建立了一个简陋的生产基地）。我们是否是应该更专注的做某一部分呢？4.我们这样的模式会有投资人会关注么（笑），比较我们相对于现在占比很高的轻模式，我们可以说是重模式的，投资对我们的发展会有巨大的帮助，我们该如何去寻求投资呢？