发起人:阿文 初入职场

死过一次

回复 ( 6 )

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    非专业人士,本人前面有过国际采购经验以及大工厂贸易经验,但是基于你的情况发表一些看法。

    1. 采购很多情况是企业匹配企业

    以前在一家小外企做国际采购的时候,基本都是通过阿里巴巴,1688或些小论坛能找到供应商进行采购的。事实上基于现在电商营销的发展,B2B平台确实是绝大多数供应商的选择方式,不是ALI就是MIC,不然就是GS。直到后面我做大工厂贸易,我才深刻地体会到企业匹配企业的实质。

    做贸易的时候,所在的工厂服务的对象就是全球五百强的公司。该工厂在同行中的价格绝对是奇差,价格好过该厂的供应商大有所在,但是这些五百强的公司还是选择跟这个工厂做项目。为什么?该工厂位于行业的中上端:成立时间早,工厂规模中,合资企业,生产严格,产品涉及领域广,客户结构多样,审厂工作到位。五百强的客户绝对看重这些点,而绝不会选择能给出所谓低价的小工厂。

    事实上,在该工厂期间我们还时常接到一些小贸易公司的电话,对于他们的需求,我们一致谢绝。

    返回楼主的问题,公司的发展,业务水平,整个平台怎么样,会一定程度决定采购控制的怎么样。言下之意即是如果贵司的发展实在不怎么样,供应商也只会爱鸟不鸟你。因为他们对你的热衷度源于你带来的需求。

    2.通过控制采购为企业创造价值;

    采购涉及三大方面无非就是a,质量;b,交期;c,成本。做好采购至少要保证好采购的产品质量过关,交期能满足,成本符合预算。基于楼主第三个问题,建议是要做好供应商的管理,长期合作的诚信供应商应该是主要的货源,但是其次也应该善于采用更多的渠道开发优质的供应商。开发前期鉴于刚刚提及的三方面考虑,应该注重关注该公司的规模,经营情况,产品认证,参考价格,地理位置,产品品种,最好实地验厂。

    楼主所述"小单对应小工厂,大单再转大工厂。"事实上不同工厂的工艺会有所区别,建议最好要提前做好样,验好样,这是再也正常不过的流程,否则怕后期出岔子时候忙不过来,交期品质都耽误了。其实基本上小厂的业务也不多,否则也会扩大发展,做稳单子的换厂必要性不太高。但是大单子有多个供应商供货确实是可取的。

    3.行业知识是做好采购的基础

    在外企工作期间,没有太多机会去了解一个工厂的运行情况。每每面对着专业问题的时候,不知所措。后期在工厂做贸易期间,惊呆了!原来要报出一个价格,是那么的艰难!两天给出价格真是谢天谢地。如楼主的问题所述,价格波动确实是一个头疼的问题,这里真心劝楼主如果已经选定好该行业,铁了心要做好采购,务必要一点点地学产品知识。

    比如一个显示屏,它的制造过程远比你看到一个屏幕一块玻璃复杂得多。而其中的各种材料各种制作加工步骤,对你能否把握好这个职业十分重要。

    楼主的第二个问题是涉及公司的营销业务层面,建议是公司应该自备摄像机,修图工具,必要的时候应该请做网络SEO的专业人士优化。

    本人不才,还望各位也帮忙指点斧正,一起讨论。

  2. 外贸
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    做生意一点要门当户对,大订单找大工厂,不能因为价格原因找小工厂,资料,价格,交期都要考虑,祝你成功

  3. zhuo jingbo
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    我是纺织印染厂销售,梭织类面料,纺纱,织布,染色,印花(圆网3套色以内),大型工厂,有兴趣可以联系我。

  4. kevin
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    做外外贸采购谈谈我的方法:

    1、通过参加展会收集工厂信息。

    展会是一个重点平台,能去参展的工厂都有一定的实力,合作意向比较高。在展会上面对面的交流非常重要,可以很直观的看到工厂的产品,了解到工厂的规模、实力及特长,能获得第一手的资料。

    2、通过使用互联网工具

    平时也是主要通过阿里巴巴来找工厂,搜索过程中注意工厂的年限、位置等筛选项查找,可以提供效率。而且在参加展会前,可以在网上查询相关资料,在展会上就能重点跟进。

    3、明确采购产品信息、报价要求

    要求工厂报价时要明确产品的具体要求,数量、配置、认证要求、包装、交货方式等要明确,最好使用编号明确每一项,工厂接到询盘的问题就会少些,而且可以发现对应人员是否认真。比如询盘要求里写的很清楚的事项,对方还是在不停提问,说明对应的人员没有仔细看相关信息,可以通过电话沟通说清楚。

    4、平时积累专业信息

    采购新产品时要对产品做一定的了解,遇到新品有不清楚的内容可以直接问工厂,搞清楚问题后就要在后续的询盘中进行明确,这样可以不断提供专业知识,对方一看就知道是内行。平时多多了解工厂的生产流程,这样沟通起来比较方便。另外沟通时要多多鼓励,大家都喜欢和欣赏自己的人合作。

    5、多去工厂参观学习

    跟工厂的对应窗口交流再多都不如多去工厂看看,在参观工厂的过程中能学到很多,仔细观察工厂工作人员的状态、工厂规模、管理模式、产线是否凌乱不堪、是否有整合相关产业链(模具加工、主要原材料自己加工等)、工厂是否配备自动化设备、工厂的研发实力、工厂的主要优势、工厂是否注重新产品的开发、工厂的销售额等等,能够能直观的给工厂一个基本评价,而且目前阶段当面的交流是效率最高的方式,通过去工厂参观学习也能增加工厂的重视程度,从而更好地展开后续合作。

  5. 做人一定要低调
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    好复杂,不知道怎么回答你。话说最近也觉得自己对这个行业再也拿不出更多的热情了!

  6. 天天
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    我也是服装行业,明天再来答你

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